Deux hommes d'affaires se serrant la main

Sourcing et achats

Les services de conseil de GEODIS fournissent aux entreprises une feuille de route claire pour améliorer leur Supply Chain. Nous identifions les leviers de performance à activer, depuis les relations avec vos fournisseurs jusqu’à la structure de votre réseau logistique.

De nombreuses entreprises nous demandent également d’aller plus loin en implémentant des services de sourcing et achats qui transformeront ces pistes d’amélioration en bénéfices tangibles, généralement via une procédure d’appel d’offres.

La ligne de métier « Supply Chain Optimization » fait partie intégrante de GEODIS, prestataire mondial de services 3PL. Elle reste toutefois une structure indépendante afin de garantir aux clients actuels et potentiels la neutralité nécessaire à la conception et mise en œuvre de leurs projets.

La conformité des activités douanières et du commerce international est un domaine très vaste, allant de l’attribution du code propre à chaque nature de marchandise (« Harmonized Commodity Description and Coding Systems – HS code ») à la connaissance détaillée des régimes fiscaux nationaux et des réglementations internationales. Voir le détail

Une fois qu’un contrat avec un fournisseur est mis en place, GEODIS peut fournir un service de pilotage pour s’assurer que les indicateurs clés de performance– tels que le « On Time In Full » (OTIF), une facturation exacte et une conformité des activités douanières et du commerce international – sont tous atteints. Nous pouvons également recommander, à l’avance, quels indicateurs clés de performance appliquer pour différents aspects du contrat, puis nous assurer que les informations sont fournies en temps utile. Voir le détail

Dans certaines situations, des modifications de la taille et du fonctionnement d’un réseau logistique peuvent avoir des conséquences importantes. La nomination d’un nouveau fournisseur important, le déploiement d’un nouveau mode de transport, le passage d’un processus régional à un processus centralisé ou le développement d’une nouvelle plateforme informatique ne sont que quelques exemples. Dans de telles situations, la refonte du réseau entraînera un changement organisationnel, un processus complexe à intégrer pour la direction et les employés. Voir le détail

Développer et gérer un appel d’offres pour une Supply Chain internationale est une tâche exigeante et longue qui nécessite un large éventail de compétences. GEODIS peut aider ses clients à lancer cette procédure aussi efficacement que possible, en commençant par sonder le marché (demande initiale d’informations). Voir le détail

Si l’expertise technique en matière d’appels d’offres est primordiale, GEODIS peut également mettre à disposition ses connaissances pratiques des meilleurs fournisseurs à consulter pour un projet donné. Notre écosystème de fournisseurs existant nous permet de recommander des opérateurs éprouvés dans le monde entier, que ce soit pour un mode de transport particulier ou pour un pays spécifique, ce qui permet à nos clients d’économiser un temps et des efforts considérables. Voir le détail

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