Présentation entre hommes et femmes d'affaires

Restructuration et gestion LEAN

GEODIS propose deux approches complémentaires pour aider ses clients à améliorer l’efficacité de leur Supply Chain.

Restructuration

La restructuration implique une refonte radicale – et souvent « disruptive » – des processus métier et du réseau logistique en place prenant en charge ces processus. Cette initiative peut impliquer la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement, de nouvelles technologies et structures d’exploitation, avec pour objectif de fournir des avantages significatifs dans un délai d’exécution limité.

Gestion LEAN : l’accent sur l’amélioration continue

En revanche, la gestion LEAN se base sur l’évolution plutôt que la révolution, et constitue un processus d’amélioration continue sans échéance fixe. GEODIS utilise une gamme d’outils LEAN, tels que la cartographie de la chaîne de valeur, pour identifier les étapes inutiles pouvant être supprimées, améliorant ainsi la productivité. Nous utilisons également d’autres outils LEAN, notamment l’analyse 8D des causes fondamentales, afin de créer de la valeur pour nos clients.

Centre d'expertise logistique

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En 2017, le marché de l’automobile a crû pour la quatrième année consécutive pour atteindre 97,3 millions de véhicules (+2,4 % vs 2016).

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