1. PROFIL DU GROUPE 1.4 Stratégie : Ambition 2027 Une ambition en six dimensions Une ambition de conquête commerciale Une ambition de performance opérationnelle et économique Une ambition de renforcement de l'ADN premium de GEODIS Une ambition digitale Une ambition de croissance externe Une ambition de développement durable et éthique 1 2 3 4 5 6 Le plan stratégique Ambition 2027 de GEODIS, qui s’inscrit dans la continuité du précédent plan, répond aux besoins croissants d’adaptation et d’effi cacité de la supply chain clients à travers trois objectifs : ● poursuivre l’accompagnement des entreprises dans leurs schémas logistiques mondiaux en leur offrant des solutions diversifi ées, sur mesure et à valeur ajoutée ; ● accélérer la croissance des performances fi nancières du Groupe ainsi que sa qualité opérationnelle ; ● continuer à placer les engagements sociétaux et environnementaux au cœur de la stratégie de croissance du Groupe. Ce plan s’appuie sur six dimensions, en ligne avec la raison d’être de GEODIS. Une ambition de conquête commerciale GEODIS mise sur les synergies et la complémentarité entre ses Métiers pour être le partenaire de croissance de ses clients. Augmenter son volume d’affaires en travaillant plus étroitement avec son portefeuille de grands comptes, développer la vente croisée sur certains segments de clientèle, se développer sur les marchés verticaux les plus porteurs, innover pour gagner en agilité et en qualité de service client, font partie de ses objectifs de développement. GEODIS capitalise sur le savoir-faire des équipes et une présence sur tous les métiers du transport et de la logistique sur tous les continents pour accompagner la transformation de ses clients. Une ambition de performance opérationnelle et économique Dans un contexte d’instabilité à l’échelle planétaire, de volatilité des prix, de restrictions ou fermetures momentanées de certaines routes maritimes ou voies aériennes, GEODIS mise sur une organisation matricielle et l’effi cience de son modèle pour absorber de nouveaux volumes et améliorer en permanence la productivité des opérations. Le Groupe continue d’investir dans les nouvelles technologies, l’optimisation de ses processus et infrastructures, la digitalisation de ses activités, pour réduire ses coûts de fonctionnement et gagner en agilité et performance. 14 - RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DURABILITÉ 2024
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