2. INFORMATIONS GÉNÉRALES 2.6 Impacts, risques et opportunités (IRO) Le tableau ci-dessous reprend les enjeux identifi és comme matériels par les parties prenantes dans le cadre de l’analyse de double matérialité. Pour chacun de ces enjeux, les principaux impacts, risques et opportunités ont été répertoriés, en lien avec le modèle d’affaires et la stratégie du Groupe. Les impacts concernent les impacts positifs ou négatifs, réels ou potentiels du Groupe sur les personnes ou l’environnement, à court, moyen ou long terme. À l’inverse, des événements externes environnementaux, sociaux ou de gouvernance peuvent avoir un impact négatif (risques) ou positif (opportunités) sur le développement du Groupe et sa performance fi nancière. ENVIRONNEMENT Enjeux prioritaires Impacts Émissions de GES et énergie (E1 Atténuation du changement climatique) Impacts négatifs Les activités de GEODIS émettent des gaz à effet de serre (GES) et contribuent à l’augmentation de leur concentration dans l’atmosphère et donc au changement climatique. Les activités de transport (routier, aérien, maritime, ferroviaire), de logistique et de gestion des supply chain sont à ce jour des activités très dépendantes des énergies fossiles. Consommation d’énergie des moyens de transport, des bureaux et des sites opérationnels (entrepôts, hubs, etc.). Impacts positifs Contribution à la décarbonation des chaînes logistiques : optimisation des fl ottes et des trajets, report modal vers des solutions moins émissives, amélioration des effi cacités énergétiques et développement de technologies bas carbone. Adaptation au changement climatique (E1 Adaptation au changement climatique) Impacts négatifs Exposition des sites et actifs du Groupe aux conséquences physiques du dérèglement climatique (inondations, chaleur, glissement de terrain) avec un impact signifi catif sur l’activité de GEODIS (détérioration des bâtiments, désorganisation du transport de marchandises et de la logistique) et la santé et sécurité des personnes. Perte d’activité et baisse du niveau de la qualité de service aux clients (retards de livraisons, détérioration ou perte des marchandises transportées) dues aux événements climatiques. Impacts positifs Plan d’adaptation pour assurer la sécurité pour tous, l’intégrité des moyens et le maintien de la distribution de biens essentiels à la population. Pollution de l’air (E2 Pollution de l’air) Impacts négatifs Des polluants atmosphériques (NOx, SOx, particules fi nes) sont émis au sein de la chaîne de valeur (fl otte en propre et fl otte des sous-traitants, compagnies aériennes et transporteurs maritimes), contribuant à la dégradation de la qualité de l’air. Ces polluants atmosphériques ont des effets néfastes sur la santé humaine, la faune et la fl ore. Impact sur l’environnement et la santé humaine en cas d’accident majeur (circulation, incendie, explosion) générant des pollutions toxiques. Consommation des ressources non renouvelables (E5 Utilisation des ressources et économie circulaire) Impacts négatifs Dépendance du Groupe à des ressources non renouvelables (utilisation d’énergies fossiles, d’emballages et autres consommables). Impacts positifs Réduction de la pression sur les écosystèmes grâce à l’engagement du Groupe dans une trajectoire bas carbone et une démarche d’économie circulaire. 34 - RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DURABILITÉ 2024
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