4. SOCIAL Être un employeur responsable qui s’implique au cœur de la société Pour accompagner sa croissance et dessiner la logistique de demain, GEODIS propose à ses collaborateurs un environnement de travail stimulant, propice au bien-être et au développement individuel et collectif. Cet engagement s’articule autour de plusieurs priorités : garantir la santé et la sécurité de tous en permanence, veiller à la satisfaction des collaborateurs et à leur développement professionnel, leur donner les moyens d’agir et de s’épanouir dans un groupe multiculturel et être attentif à la diversité et l’égalité des chances. Enjeux et impacts La réussite du plan stratégique Ambition 2027 repose sur une feuille de route lisible et compréhensible pour tous les collaborateurs. L’intelligence collective, la collaboration et la coopération entre les équipes sont indispensables pour accompagner les projets du Groupe et délivrer une qualité de service optimale aux clients. Plus que jamais GEODIS a besoin de l’expertise, de l’engagement, et du partage d’expérience pour progresser, innover et démontrer sa capacité à « faire ensemble » pour atteindre ses objectifs. Stratégie Ressources humaines Pour accompagner sa croissance, la stratégie Ressources humaines du Groupe s’articule autour de trois axes : ● le développement des compétences avec un investissement important dans la formation pour adapter les expertises des équipes aux besoins du marché ; ● la diversité et l’inclusion sociale, car le respect de chacun et l’ouverture à toutes les différences sont essentiels pour encourager la diversité des points de vue, apprendre et avancer ensemble ; ● le soutien au développement des activités en anticipant les besoins de demain en termes de talents, d’organisation RH et d’outils pour répondre aux besoins des clients partout dans le monde. Ces priorités sont complétées par des engagements de longue date en matière de santé-sécurité des collaborateurs et tiers sur le lieu de travail. Le Groupe s’attache à anticiper et suivre les principaux risques sociaux liés à son modèle économique et identifi és dans sa matrice de double matérialité : santé-sécurité des équipes, conditions et environnement de travail, climat social, et respect des droits humains sur sa chaîne de valeur. Des procédures et outils de gestion des ressources humaines permettent à GEODIS de suivre et contrôler les politiques mises en place. Pour servir ses ambitions et limiter les impacts négatifs de ses activités auprès des collaborateurs, intérimaires, fournisseurs, sous-traitants, GEODIS porte une attention particulière à l’engagement des collaborateurs, à la réduction de la pénibilité au travail et au développement des compétences. Gouvernance Le directeur des Ressources humaines du Groupe est responsable de la mise en œuvre des politiques et des engagements RH. Il est membre du Comité exécutif. La direction des Ressources humaines s’appuie sur les directions Ressources humaines dans les Métiers et Régions pour mettre en œuvre les feuilles de route. Des points mensuels permettent de vérifi er l’avancée des projets. 64 - RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DURABILITÉ 2024
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