Gouvernance GEODIS place la santé, la sécurité et la sûreté au cœur de ses préoccupations et les porte au plus haut niveau. La politique Santé, Sécurité et Sûreté du Groupe est signée par l’ensemble des membres du Comité exécutif. Le Groupe applique une approche systémique à la gestion des aspects Santé, Sûreté et Sécurité (SSS) de ses opérations. La politique est déployée dans chaque entité selon le principe de subsidiarité. Rôles, responsabilités & pouvoirs Du Directoire de GEODIS à sa plus petite opération, la Direction générale de chaque entité est responsable de la performance Santé, Sécurité et Sûreté de son périmètre. Les informations clés et les performances sont remontées et partagées au niveau du Comité exécutif chaque mois et a minima annuellement au niveau du Conseil de surveillance. La Direction générale de chaque entité s’appuie sur des experts Santé et Sécurité. Ces experts travaillent également en réseau métier pour partager les expériences et faire évoluer la politique et les pratiques du Groupe. Ce réseau est animé par la direction Santé Sécurité Groupe, elle-même rattachée à la direction du Développement durable, membre du Comité exécutif. Gestion des incidents & crises Les processus de gestion des incidents majeurs et des crises sont communs à tout le Groupe. Ils précisent les rôles et responsabilités, ainsi que l’organisation et les démarches à mettre en œuvre pour les différentes situations pouvant être rencontrées. Les instances impliquées dépendent de l’impact de l’incident. Gestion des évolutions de périmètre La Santé, la Sécurité et la Sûreté font partie des critères d’évaluation des cibles d’acquisition, notamment à travers les systèmes de management déployés, les indicateurs de performance et de façon générale la culture visible au niveau du management et lors des visites. Cette évaluation permet d’intégrer dans le projet les éventuels moyens de mise à niveau qui seraient nécessaires. La Santé, la Sécurité et la Sûreté sont également prises en compte lors des projets d’investissement ou des projets de nouveau business afin que les meilleures pratiques soient prises en compte dès l’origine. 4.1.2 Les programmes et actions Santé-Sécurité Protéger l’intégrité physique des collaborateurs nécessite la mise en place de plans de prévention qui incluent l’évaluation régulière des risques santé et sécurité, le développement des certifications – notamment ISO 45001 – l’amélioration continue des matériels et des équipements individuels ainsi que la sensibilisation continue à travers des formations et des campagnes d’information. Feuille de route 2021-2023 Quatre axes de progrès structurent la feuille de route SantéSécurité-Sûreté 2021 – 2023 de GEODIS : • prévenir les atteintes graves ; • améliorer l’anticipation et la réponse aux crises ; • renforcer la gestion des incidents ; • mieux intégrer la performance humaine, l’ergonomie et le bien-être. Les programmes sont coordonnés par la direction Santé-SécuritéSûreté du Groupe. Chaque Métier et chaque Région développe ses propres initiatives, adaptées à son contexte et à ses besoins spécifiques. Un partage d’expériences permet de faire bénéficier chaque organisation des meilleures pratiques. Prévenir les atteintes graves La prévention consiste d’une part à éliminer autant que possible les dangers susceptibles d’affecter de manière temporaire ou permanente la santé ou l’intégrité des personnes, et d’autre part, lorsque le danger n’est pas évitable, à en atténuer les conséquences et réduire le risque à un niveau acceptable. Les politiques de prévention dans chaque site s’appuient sur une identification et une analyse préliminaire des risques et leur mise à jour régulière. Pour le transport routier, la démarche de prévention passe notamment par la formation permanente des conducteurs avec des systèmes embarqués de plus en plus complets et performants qui permettent d’analyser les principaux paramètres de conduite et de cibler ainsi les formations complémentaires à donner. Des modules plus spécifiques, centrés par exemple sur les distracteurs au volant, sont également dispensés au moyen de simulateurs qui permettent de sensibiliser efficacement sur les risques encourus. Pour la gestion des entrepôts, plusieurs démarches complémentaires sont déployées comme les visites comportementales de sécurité (VCS) qui s’appuient sur une observation des tâches et permettent de mieux identifier les situations dangereuses, d’échanger et de sensibiliser les collaborateurs sur ces situations dangereuses et, si 50 RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2022 04 SOCIAL
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