2. 2.1 Politique RSE GEODIS s’engage à apporter à ses clients des solutions logistiques durables, tant sur le plan social qu’environnemental. Ainsi, le Groupe s’attache notamment à développer des solutions bas carbone, à réduire l’impact de ses activités sur l’environnement, à améliorer en permanence la santé et la sécurité des personnes et le bien‑être de ses collaborateurs et à agir dans le respect des principes d’éthique et de responsabilité dans les relations avec ses partenaires. La politique RSE de GEODIS a été élaborée en conformité avec les principaux cadres internationaux que sont : ● les principes directeurs de l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) à l’intention des entreprises multinationales ; ● les principes et les droits fixés par les huit conventions fondamentales de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) ; ● les principes et les droits fixés par la Charte internationale des droits de l’homme ; ● les principes directeurs des Nations unies relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme ; ● le Pacte mondial des Nations unies, dont GEODIS est signataire depuis 2003. Par ailleurs, GEODIS s’appuie sur les Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’agenda 2030 des Nations unies et a intégré dans sa politique sept de ces ODD, en cohérence avec son activité et ses zones d’implantation (voir section 2.2). Concernant la lutte contre le réchauffement climatique, GEODIS inscrit sa politique dans le cadre de l’Accord de Paris de 2015 dont l’objectif est de contenir l’augmentation de la température moyenne mondiale bien en dessous de 2 °C comparativement aux niveaux préindustriels et de poursuivre les efforts pour limiter cette augmentation à 1,5 °C. Enfin, pour soutenir ses objectifs RSE, le Groupe s’appuie sur différents référentiels, standards internationaux, normes et lignes directrices, parmi lesquels : ● les lignes directrices pour le reporting RSE de la Global Reporting Initiative (GRI) ; ● le GHG Protocol, standard de mesure et de reporting des émissions de gaz à effet de serre ; ● la norme ISO 14001 pour le management de l’environnement ; ● la norme ISO 45001 (OHSAS 18001) sur le management de la santé et de la sécurité au travail ; ● le système SQAS (Safety & Quality Assessment for Sustainability) pour évaluer les performances en matière de qualité, de sécurité et d’environnement ; ● le référentiel Global Logistics Emissions Council (GLEC) Framework V2 pour mesurer les émissions de CO2 des chaînes logistiques multimodales ; ● les normes RSE spécifiques à des clients ou à des secteurs d’activité ; ● le référentiel Investors in People portant sur le management et le leadership ; ● le label GEEIS, standard européen et international pour l’égalité professionnelle. 2.1.1 Analyse de double matérialité GEODIS a publié en 2023 sa première analyse de double matérialité (1), afin de mettre à jour et de prioriser les principaux enjeux RSE du Groupe. Cette analyse a notamment été réalisée grâce à la consultation de ses principales parties prenantes, à la fois internes et externes, et en mettant en œuvre l’approche de double matérialité. L’analyse de double matérialité consiste à étudier les impacts sous un double prisme : celui de l’entreprise sur la société et l’environnement et, à l’inverse, celui des impacts sociétaux sur l’entreprise. L’approche de double matérialité fait partie des attentes du nouveau cadre de reporting de durabilité, la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), qui est entrée en vigueur le 1er janvier 2024. L’analyse de matérialité de GEODIS a été réalisée sous la responsabilité de la direction du Développement durable avec l’aide d’un cabinet d’experts extérieur au Groupe. Une équipe projet interne représentant différents Métiers et Régions a été constituée pour contribuer à l’étude et faciliter l’engagement des différentes parties prenantes. L’ensemble du processus a été supervisé par un comité de pilotage comprenant cinq membres du Comité exécutif du Groupe. L’analyse de double matérialité a été réalisée en trois étapes : 1 sélection des enjeux de durabilité (environnementaux, sociaux et de gouvernance) potentiellement matériels de GEODIS. Une liste de 25 enjeux clés de matérialité a été validée par le comité de pilotage du projet ; 2 consultation des parties prenantes internes et externes et consultation d’experts. Plus de 50 entretiens individuels ont été réalisés auprès des parties prenantes internes (dirigeants, collaborateurs, syndicats et instances représentatives du personnel) et externes (clients, fournisseurs et sous‑traitants, communauté académique, communauté financière, acteurs territoriaux, pouvoirs publics, société civile, etc.). En complément de ces entretiens individuels, l’importance des enjeux clés de matérialité a également été évaluée via l’enquête annuelle d’engagement des collaborateurs et dans l’enquête annuelle de satisfaction clients. Un atelier auquel ont participé une dizaine de collaborateurs de différentes régions a également été organisé pour évaluer les enjeux selon le principe de double matérialité ; 3 consolidation et construction de la matrice, en s’appuyant sur les consultations menées et sur des référentiels et bases de données internationaux. Plusieurs référentiels internationaux et des contributions d’experts ont été consolidés. (1) https://geodis.com/fr/groupe/rse RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2023 - 29 ÉDITO > 1.PROFILETAMBITION > 2.POLITIQUERSE > 3.ENVIRONNEMENT > 4.SOCIAL > 5.ÉTHIQUE > 6.TABLEAUDESINDICATEURS
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