4. Social 4.3.1 Acquisition des talents Le management des talents commence dès le recrutement (plus de 11 000 CDI en 2023) à travers une intégration homogène visant à déployer la compréhension, la culture, les valeurs et les principes de management du Groupe. L’attraction et la rétention des talents sont des enjeux permanents que GEODIS prend en compte dans la construction et le déploiement de sa marque employeur. L’objectif global est d’offrir aux candidats et aux collaborateurs une expérience positive, juste et dynamique, en cohérence avec l’ambition et l’esprit de conquête de GEODIS. Cela passe notamment par la mise en place d’un véritable parcours d’intégration des nouveaux arrivants. Baptisé « Welcome@GEODIS », il leur permet de mieux comprendre l’organisation, les activités et les enjeux du Groupe. Marque employeur Le marché de l’emploi, dans la majorité des régions où le Groupe est implanté, est soumis à de fortes tensions, accentuées par la recherche de profils similaires par la plupart des entreprises du secteur. Pour certains métiers (fonctions technologies de l’information par exemple), les candidats sont plutôt difficiles à attirer dans le secteur du transport et de la logistique. De plus, les nouvelles aspirations et priorités des candidats et des collaborateurs incitent le Groupe à adapter ses pratiques et à innover pour continuer d’attirer, de développer et de retenir ses talents. Enfin, l’attractivité de certains emplois (conducteurs, coordinateurs transport) est en déclin : la stratégie de marque employeur de GEODIS vise à mieux valoriser ces métiers, nécessaires à ses activités. Le levier choisi par GEODIS est de faire de ses collaborateurs les meilleurs ambassadeurs de la marque, notamment via la communauté de l’Ambassadorat Écoles. Le Groupe communique aussi activement au travers des événements professionnels (salons, conférences) et sur les réseaux sociaux afin de mettre en avant les opportunités d’emploi et les métiers du secteur de la logistique. La marque employeur permet également d’accroître la notoriété de GEODIS et d’en promouvoir la culture, construisant ainsi un terrain favorable à l’intégration. Le Groupe cherche par ailleurs à cultiver ses relations avec les candidats, en renforçant sa présence sur les réseaux sociaux et en adaptant ses messages et supports de communication aux profils recherchés. Les équipes de recrutement de GEODIS poursuivent leurs efforts pour améliorer l’attractivité du secteur et travaillent notamment avec des plateformes spécialisées, selon les catégories de poste et les profils recherchés, pour un meilleur ciblage. Recrutement des nouvelles générations GEODIS poursuit ses recrutements parmi les nouvelles générations et œuvre au développement des compétences de ses jeunes recrues. Le Groupe constate une évolution des attentes des candidats et plus particulièrement des nouvelles générations en quête de sens et d’épanouissement, avec la recherche d’un meilleur équilibre entre le bien‑être personnel et le travail, et, d’autre part, le développement de leur employabilité. En 2023, le Groupe a recruté en France plus de 2 000 collaborateurs dont près de 400 alternants et stagiaires couvrant tous les métiers de l’entreprise : acheteurs, agents de transit, développeurs informatiques, chargés de marketing et communication, affréteurs, commerciaux, chargés d’études, employés en logistique, etc. Les postes sont ouverts à tous les niveaux de formation, du bac pro au bac + 5, et sont répartis sur l’ensemble du territoire français. Le Groupe propose à ses alternants et stagiaires de vraies opportunités de carrière. En 2023, 145 jeunes qui avaient rejoint GEODIS pour découvrir le secteur de la logistique ont signé un contrat de travail à l’issue de leur formation. Plus de 30 % des jeunes talents poursuivent ainsi leur carrière chez GEODIS à l’issue de leur formation. 66 - RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2023
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