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Conseils en Supply Chain

Avec plus de 1.000 collaborateurs spécialisés dans leur marché logistique dans plus de 60 pays, GEODIS dispose de l’expertise, de la technologie et de la couverture géographique nécessaires pour améliorer la Supply Chain de ses clients.

Nos services d’optimisation recueillent tout d’abord les objectifs et attentes de nos clients concernant la logistique de leur Supply Chain. Nous déterminons également la manière dont ceux-ci s’intègrent à la stratégie commerciale globale de l’entreprise. En obtenant une connaissance approfondie des processus opérationnels de l’entreprise, nous pouvons alors déterminer les facteurs clés de réussite au niveau de la Supply Chain, ainsi que toute une gamme de solutions à forte valeur ajoutée. Voir le détail

GEODIS propose deux approches complémentaires pour aider ses clients à améliorer l’efficacité de leur Supply Chain. Voir le détail

Une analyse comparative exhaustive des tarifs est un indicateur clé de performance important pour nos clients et une opportunité pour GEODIS de créer de la valeur. Il est essentiel de s’assurer que le rapport qualité/prix des fournisseurs des clients est optimal. GEODIS fournit quelque 25 millions de tarifs individuels par an à ses clients et dispose donc d’un accès direct à un large éventail de références par secteur d’activité, zone géographique et mode de transport. Des comparaisons de tarifs peuvent être effectuées selon une gamme complète de paramètres, notamment les délais, le cahier des charges et les contraintes techniques. Notre investissement dans une plateforme avancée de gestion des relations avec les fournisseurs nous permet d’imaginer les meilleurs scénarii possibles pour nos clients. Ces scénarii sont basés sur les tarifs, soit en réponse à des questions de type « Et si », soit après un calcul réalisé en fonction des modifications des spécifications de la Supply Chain. Voir le détail

GEODIS effectue une analyse détaillée du sourcing de ses clients afin de s’assurer que le rapport qualité/prix des fournisseurs de services logistiques de flux sortants est optimal. Mais l’expertise de GEODIS permet également à nos équipes d’évaluer l’aspect entrant de l’équation, pour s'assurer par exemple de gains d'efficacité en matière logistique par de possibles modifications du déroulement des opérations. Voir le détail

Au fur et à mesure que l’entreprise évolue, l’organisation de son réseau logistique change également. La nécessité de reconsidérer certains éléments de ce réseau peut être déclenchée par des événements spécifiques – tels que des activités de fusion et d’acquisition ou une cession – ou par l’impact accru de la croissance ou d’une concurrence intense sur une période de plusieurs années. GEODIS crée de la valeur pour ses clients en répondant à leur besoin de repenser et d’optimiser leur réseau logistique. Voir le détail

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