GEODIS encourage ses collaborateurs à œuvrer en faveur de l’insertion des personnes handicapées, en participant bénévolement à des initiatives du Groupe ou publiques. Intégré à la Fondation SNCF depuis 2009, le prix Guy Crescent apporte un soutien financier à des associations qui favorisent l’insertion professionnelle ou l’inclusion sociale des personnes en situation de handicap et/ou facilitent leur vie quotidienne ainsi que celle de leurs proches. Ce prix a été créé en hommage à Guy Crescent, président de Calberson (une des sociétés à l’origine de GEODIS). Les collaborateurs de GEODIS engagés bénévolement dans un projet associatif œuvrant dans le domaine du handicap en France peuvent participer au nom de leur association. Un comité de sélection est organisé pour identifier le ou les lauréats, qui recevront des sommes allant de 1 000 à 2 000 €. Le DuoDay est une initiative lancée en France dans le cadre de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées. Cette journée permet à une personne en situation de handicap de passer une journée en contexte professionnel, d’observer le travail d’un collaborateur et de participer à ses tâches quotidiennes. En 2022, 32 collaborateurs du Groupe ont accueilli des personnes en situation de handicap pour leur faire découvrir leur métier. Pour les personnes en situation de handicap, le DuoDay offre l’opportunité de découvrir un environnement de travail et d’amorcer un parcours d’insertion professionnelle. 4.5 Rémunération et avantages sociaux Pour les collaborateurs de GEODIS, la structure de leur rémunération globale se compose d’un salaire de base et suivant le niveau de responsabilité et le pays, de dispositifs de rémunération variable. Ils ont pour objectif de rémunérer la performance collective et individuelle. La part variable des managers est calculée de manière automatique en fonction de l’atteinte des objectifs fixés par leurs managers l’année précédente. 4.5.1 Benchmark externe Afin de s’assurer de la compétitivité de sa rémunération, GEODIS utilise une classification interne des emplois pour l’ensemble des collaborateurs et le système d’évaluation International Position Evaluation (IPE) du cabinet spécialisé Mercer pour les membres du TopEx. Ces outils permettent, grâce à des données fournies par des cabinets spécialisés, de vérifier le positionnement par rapport au marché local et l’équité en interne. Afin de veiller au maintien de cette compétitivité, une révision des rémunérations est effectuée chaque année. Enfin, pour entretenir son positionnement, le Groupe souhaite améliorer son référentiel interne d’emploi en harmonisant ceux des différentes Régions et des différents Métiers et en le complétant avec des niveaux de séniorité. 4.5.2 Plan de rémunération et avantages sociaux GEODIS offre à tous ses collaborateurs une rémunération individualisée, équitable et compétitive sur le marché, qui reflète la performance et le niveau de responsabilité de chacun. Le Groupe s’assure du respect des minima salariaux applicables au sein des différents pays dans lesquels il est implanté, et que chaque collaborateur soit payé en temps voulu, et en totalité. Depuis 2022, l’ensemble des membres du TopEx bénéficie d’un plan de rémunération globale qui récompense les performances collectives et individuelles, via trois types d’objectifs : • économiques, avec une évaluation de la performance financière de l’entreprise ; • sociaux et environnementaux, avec des critères liés à l’environnement, la diversité et la satisfaction des collaborateurs ; • individuels, définis avec le responsable direct de chaque collaborateur. Dans la majorité des pays où GEODIS opère, des contrats d’assurance santé-prévoyance complémentaires sont proposés aux collaborateurs, en plus des couvertures obligatoires prévues légalement. L’adhésion à ces régimes complémentaires est soit volontaire, soit obligatoire, selon les pays, et concerne le plus fréquemment la totalité des collaborateurs. Par ailleurs, en fonction des réglementations locales, certaines entités du Groupe ont mis en place des programmes de retraite complémentaire au profit de leurs collaborateurs. Aux États-Unis par exemple, GEODIS offre un large éventail de bénéfices (santé, invalidité temporaire ou définitive, assistance et programme retraite). 4.5.3 Politique d’épargne salariale Groupe en France Plan d’épargne En France, depuis 1997, les collaborateurs du Groupe peuvent accéder à un dispositif de Plan d’Épargne Groupe (PEG) qui regroupe une large gamme de supports diversifiés. Ce plan totalise un encours de 92,7 millions € à fin 2022. Depuis 2008, chaque collaborateur peut aussi constituer, à son rythme, une épargne afin de préparer sa retraite, à l’aide d’un Plan d’Épargne de Retraite Collectif (PERCO). Transformé dans le cadre de la loi PACTE en 2020, il représente à fin 2022 un encours de 38,7 millions €. Les fonds de ces deux plans répondent à des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG). Les versements volontaires des collaborateurs ainsi que le versement de la prime d’intéressement ont été abondés en 2022 par le Groupe à hauteur de 5 millions €. 62 RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2022 04 SOCIAL
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