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Externalisation stratégique

Aujourd’hui, la complexité des Supply Chain mondiales est devenue un défi majeur pour de nombreuses entreprises. La gestion de la logistique peut être à l’origine d’un gaspillage de ressources, en particulier lorsqu’une entreprise se développe rapidement. Dans le même temps, les possibilités d’acquérir une expertise dans ce domaine peuvent être limitées. Dans de tels cas, externaliser la gestion de tout ou partie de la Supply Chain à GEODIS est une solution rentable. Un contrat d’externalisation stratégique précisera le rôle exact de GEODIS, dans des domaines clés tels que la visibilité de bout en bout ou l’analyse de données, le tout dans le cadre d’un éventail de services proposés.

Compte tenu de la complexité des Supply Chain actuelles, des erreurs sont facilement commises par les fournisseurs 3PL, et les identifier prend beaucoup de temps. La vérification de la qualité du service d’un fournisseur 3PL et de la facturation correcte au client implique bien plus qu’un simple suivi. GEODIS réalise un audit complet des factures (« Freight Bill Audit », FBA) pour ses clients afin de vérifier, par exemple, si les niveaux de service et les quantités correctes ont été livrés, si les taxes appropriées ont été payées et si les taux convenus ont été appliqués. Voir le détail

Les exigences d’une expédition réussie vont bien au-delà du mouvement physique lui-même. Une expédition correspond à un bon de commande et à des instructions de planification concernant le moment, le lieu et la manière de coordonner le déplacement. Les affectations des fournisseurs, les exigences de traitement, les rendez-vous, la planification de la capacité et les instructions de livraison doivent tous être coordonnés. GEODIS peut gérer cette complexité afin que les commandes ne soient pas déconnectées des expéditions. Voir le détail

En plus des besoins logistiques immédiats, GEODIS travaille avec ses clients pour analyser les performances passées à travers une variété de rapports pertinents, tout en évaluant les tendances futures pouvant affecter le marché de la logistique. GEODIS propose des rapports standards comme personnalisés, qui affichent les succès et les défis, permettant aux clients de partager les meilleures pratiques et d’identifier les causes profondes des difficultés. Voir le détail

L’externalisation des opérations logistiques peut impliquer un large éventail de services et d’activités, à commencer par le rôle de « prestataire logistique principal » (LLP) ou de « quatrième partie logistique » (4PL). GEODIS peut fournir ses services et gérer un ensemble de « troisième partie logistique » (3PL) pour le compte de ses clients, en fonction de leurs besoins, tout en leur permettant de rester titulaires du contrat avec leurs fournisseurs. Dans d’autres cas, GEODIS peut être le titulaire du contrat, opérant en tant que 4PL pour le compte du client. Dans les deux cas, nous pouvons fournir des services d’externalisation pour un pays ou une région en particulier, ou un secteur spécifique de l’activité d’un client sur une base locale ou mondiale. Voir le détail

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