2022.04.14
¿Cómo construir una cadena de suministro flexible y resistente al cambio?
Este artículo analiza algunos de los principales retos de la logística actual, así como la importancia de construir una cadena de suministro flexible que resista los cambios.
La previsibilidad y la fiabilidad de la logística mundial están cada vez más sometidas a presión. A medida que las cadenas de suministro se hacen más largas y complejas, aumenta la probabilidad de que se produzcan interrupciones y retrasos. Y esas interrupciones y retrasos pueden tener importantes repercusiones en las empresas, desde enormes pérdidas financieras hasta daños a la reputación. En este artículo se analizan algunos de los principales retos de la logística en la actualidad, así como la importancia de construir una cadena de suministro flexible que sea resistente a los cambios.
La logística es cada vez más compleja.
A las empresas les interesa que sus cadenas de suministro sean lo más predecibles posible. Saber exactamente cuándo sus mercancías están listas para salir de la fábrica permite optimizar su viaje hasta el destino final. Con rutas de envío eficientes y las mejores tarifas de transporte posibles. Sin embargo, para la mayoría de las empresas, este tipo de certidumbre parece más lejana que nunca.
Predictibilidad bajo presión
Las cadenas de suministro son cada vez menos predecibles y más volátiles. Sea Intelligence informó de que la fiabilidad global de los cronogramas cayó del 78,0% en 2019 al 63,9% en 2020 y a solo el 35,8% en 2021. La caída entre 2019 y 2020 puede explicarse fácilmente. Nadie había previsto una pandemia mundial, especialmente de esta magnitud. A medida que COVID-19 se extendía por el mundo, causaba grandes trastornos, como el cierre de puertos en China. Pero mientras COVID1-9 continuó causando estragos en todo el mundo en 2021, la importante caída en la fiabilidad del calendario hasta el 35,8% muestra que las empresas lucharon para proteger su cadena de suministro contra los riesgos ahora conocidos asociados con la pandemia.
Cuidado con los plazos.
Eventos importantes en 2020-2022
Recordemos algunos de los acontecimientos recientes que causaron interrupciones, retrasos y congestión en el transporte marítimo mundial. En marzo de 2021, el portacontenedores de 20.000 TEU Ever Given encalló lateralmente, bloqueando el Canal de Suez en Egipto durante seis días, impidiendo un comercio estimado en 9.600 millones de dólares. Los cierres y retrasos provocados por el COVID-19 provocaron y siguen provocando importantes congestiones portuarias en todo el mundo. Según project44, el retraso medio de los envíos de China a la costa oeste de Estados Unidos aumentó un 114% entre 2020 y 2021. La falta de contenedores hizo que la tarifa de un contenedor de 40 pies se disparara un 79% en comparación con un año antes (Drewry , 17 de febrero de 2021). Más al interior, un gran déficit de camioneros está contribuyendo a las interrupciones de la cadena de suministro.
Cómo construir una cadena de suministro flexible
El impacto de estos acontecimientos puede ser devastador para las empresas. Pero con la mentalidad y las herramientas adecuadas, las empresas pueden superar los retos del volátil mundo actual. El primer paso para construir una cadena de suministro más flexible y, por tanto, más resistente, es invertir en visibilidad a través de una plataforma de datos personalizada que conecte e integre cada paso de su cadena de suministro. De extremo a extremo y en tiempo real. Saber lo que ocurre a lo largo de su cadena de suministro, desde el estado de sus pedidos hasta las condiciones en el puerto de llegada, le permite predecir posibles interrupciones en el flujo de sus mercancías. Esto le da la flexibilidad necesaria para adaptarse y limitar, e incluso evitar, cualquier impacto negativo en su negocio.
Cuidado con la cadena de suministro.
Resiliencia mediante planes de contingencia
La visibilidad de su cadena de suministro no solo ayuda a resolver problemas sobre el terreno. También le ayuda a detectar vulnerabilidades en su cadena de suministro y a formular planes de contingencia. Los acontecimientos de los últimos años demuestran que las perturbaciones son inevitables. Por eso recomendamos aplicar una mentalidad de contingencia. Es la aceptación de que las cosas van a ir mal y la determinación de tener siempre listo un Plan B e incluso un Plan C. Los planes de contingencia proporcionan flexibilidad instantánea en caso de interrupción. A medida que se detectan riesgos, gracias a los datos recopilados en cada paso de la cadena de suministro, se está preparado para responder.
Plan de contingencia.
A partir de 2021, se estima que más de la mitad de las empresas carecen de visibilidad integral de su cadena de suministro. Esta falta de visibilidad las hace vulnerables a riesgos inesperados, como el bloqueo del Canal de Suez. También es menos probable que detecten amenazas emergentes, incluidos problemas mucho más comunes como la interrupción en el puerto. Aunque la logística global siempre seguirá siendo compleja, la visibilidad puede hacer que su cadena de suministro sea más predecible, más flexible y más resistente.
Cuidado con la cadena de suministro.