GEODIS // Rapport d'activité et de responsabilité sociétale d'entreprise 2022

• la gestion des sites opérationnels : en interne, le Groupe applique les principes de l’économie circulaire à ses propres opérations afin de réduire son empreinte environnementale (par exemple pour limiter son recours aux ressources naturelles et sa production de déchets). La circularité dans les flux clients GEODIS travaille étroitement avec ses clients pour gérer la vie et la seconde vie de leurs produits, c’est-à-dire leur réinjection physique dans un circuit économique. En Europe, la directive 2012/19/EU relative aux Déchets d’Équipements Électriques et Électroniques (DEEE) oblige les fabricants à récupérer et à recycler tous les appareils électriques et électroniques. Ainsi, la logistique des retours est devenue une obligation légale pour les fabricants de produits électroniques. GEODIS, dont l’expertise couvre également la logistique des retours, dispose de plusieurs centres de revalorisation de matériel dans le monde. Le Groupe met en œuvre plusieurs savoir-faire pour reconditionner les produits électroniques jetés, abîmés ou en fin de vie afin d’augmenter leur valeur et celle de leurs composants. Ce processus permet ainsi de valoriser 99 % des déchets électroniques de ses clients qui lui en confient la gestion. Les produits en milieu de cycle de vie ont parfois simplement besoin d’être vérifiés, nettoyés et remis à neuf pour être remis en circulation sur le marché. Les opérations effectuées incluent également les réparations pour éviter qu’un produit défectueux ne passe aux étapes suivantes du processus (recyclage, remise à neuf), permettant ainsi d’augmenter son cycle de vie. Une fois qu’un produit a été récupéré, réparé et reconditionné, il est remis sur le marché. Même lorsque le produit ne peut pas être réparé, il renferme des pièces et des composants d’une grande valeur : les pièces détachées peuvent être réutilisées par les services de production et de réparation, et certains matériaux (or, aluminium, cuivre) sont revendus sur des marchés spécifiques. > Le matelasseur carton de GEODIS Pour réduire l’empreinte de ses expéditions via le commerce en ligne, GEODIS transforme les boîtes en carton d’un de ses clients en matériau de rembourrage pour les emballages grâce à une gaufreuse. Cette technique a été mise en œuvre en avril 2021 dans le centre de distribution Nespresso au Mexique géré par GEODIS pour les commandes réalisées en ligne. Cela permet de récupérer la moitié des 496 000 cartons de café jetés chaque année et de réduire le nombre de fournitures de remplissage en plastique à acheter, soit une économie de 30 000 €. Bénéfique pour l’image des clients de GEODIS, cette initiative a remporté un prix dans la catégorie International lors de l’édition 2022 des trophées « Tous SNCF ». La circularité dans la gestion des sites opérationnels Concernant ses propres opérations, le Groupe a produit 115 774 tonnes de déchets en 2022, dont 114 417 tonnes de déchets non dangereux (99 %) et 1 357 tonnes de déchets dangereux (1 %). GEODIS est un groupe de services : ses déchets sont directement liés au conditionnement des produits que ses clients lui confient, ainsi qu’à leur acheminement. Les trois principaux types de déchets non dangereux produits par GEODIS sont les déchets en mélange, le carton et le bois. L’objectif du Groupe, pour les Régions où les infrastructures de recyclage existent, est de s’assurer de la valorisation de ces déchets. Quant aux déchets dangereux, il s’agit d’une part de DEEE et d’autre part, de boues (déshuileurs, débourbeurs) et de batteries, qui proviennent majoritairement des ateliers de maintenance et des stations de lavage. Certains déchets dangereux peuvent également être la conséquence de destructions de stocks à la demande des clients. Les déchets dangereux sont confiés à des prestataires extérieurs pour valorisation ou élimination par des filières spécialisées agréées. > La plateforme Green Analytic Tool au service du recyclage aux États-Unis Les équipes HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement) de GEODIS aux États-Unis ont mis en place un outil d’intelligence économique appelé Green Analytic Tool. Cette plateforme permet d’enregistrer et d’analyser, pour chaque site GEODIS de logistique contractuelle sur le territoire, les consommations d’énergie, d’eau, de gaz, mais aussi les volumes de déchets produits et les volumes qui sont recyclés. Ces tableaux de bord permettent un suivi de la performance de chaque site en matière de recyclage, comme le taux de recyclage par type de déchet et les revenus qui peuvent être tirés de cette valorisation. Ces données sont également partagées avec certains clients via des tableaux de bord spécifiques à leurs produits. Enfin, un programme interne de certification (Green Site Certification) a été développé pour comparer les sites et récompenser les plus performants, tout en sensibilisant les équipes aux enjeux de durabilité. 45 RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE 2022 ÉDITO > PROFIL ET AMBITION > POLITIQUE RSE > SOCIAL > ÉTHIQUE > TABLEAU DES INDICATEURS > ENVIRONNEMENT

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