Como podem as empresas de FMCG reduzir as emissões de CO2 e aumentar a rentabilidade?
Perguntas mais frequentes
Para compreender o significado da logística FMCG, é necessário primeiro compreender o que é o FMCG. Esta sigla significa produtos que são vendidos rapidamente e a baixo custo, incluindo bebidas, alimentos embalados, produtos de higiene pessoal e produtos de limpeza. E a logística FMCG envolve todas as etapas para levar esses produtos rapidamente, através da cadeia de abastecimento até aos compradores, através de diferentes canais.
Num mercado acelerado como o FMCG, pode por vezes ser difícil, acompanhar a procura logística e agradar os clientes. Eis alguns dos principais desafios logísticos que a sua empresa provavelmente enfrentará:
- Incapacidade de manter um stock suficiente para satisfazer a procura flutuante
- Luta para se manter em conformidade com as regulamentações do sector
- Falta de visibilidade do stock e do estado das encomendas
- Falta de integração de sistemas e dados para otimizar toda a cadeia de abastecimento
Alguns dos KPIs que deve acompanhar quando se trata de logística de mercadorias de clientes de movimentação rápida são:
- Entregue no prazo e na totalidade
- Disponibilidade na prateleira
- Custos da cadeia de abastecimento
- Custo de transporte do stock
- Tempo médio de venda
- Taxa de falta de stock
A logística FMCG pode ser otimizada escolhendo o fornecedor certo de logística de terceiros (3PL). Para obter melhores resultados, terceirize a gestão da cadeia de abastecimento, armazenagem e distribuição, gestão de stock, processamento de encomendas e otimização de entrega para um 3PL como a GEODIS.