Just-in-time (JIT) ——准时制

准时制（JIT）的核心在于实现原材料供应与客户真实需求的同步，从而让物料能恰好在生产或订单履约需要的那一刻送达。通过压缩安全库存（缓冲）和交付周期，JIT 能够有效释放流动资金、降低货物过期损耗，并能让流程中原本隐蔽的浪费暴露出来，从而得以彻底根除。JIT 的成功运作高度依赖于三个前提：可靠的需求信号、供应商能匹配生产节奏（Takt time），以及运输方案追求长期稳定的准时率，而非偶尔的加急抢运。 

成熟的JIT模式融合了生产均衡化（heijunka）、电子看板（e-kanban）指令化、装载容器标准化以及提货窗口期定时化。在这种模式下，上游质量至关重要，因为当安全库存薄弱时，任何产品短缺都会极快地传导并放大到整个供应链。此外，治理机制与数学模型同样重要，需针对短缺、工程变更和物流中断制定明确的操作指南。