Los servicios de consultoría de GEODIS proporcionan a las empresas un documento de ruta clara para mejorar su cadena de suministro. Podemos identificar posibles eficiencias, que van desde las relaciones con los proveedores hasta la estructura de su red logística. Muchas organizaciones también nos piden dar el siguiente paso: suministrar y ejecutar los servicios que convertirán estos posibles beneficios en beneficios tangibles, normalmente a través de convocatoria a licitación. La línea de negocio para la optimización de la cadena de suministro de GEODIS es parte de un proveedor 3PL mundial, aunque se trata de una estructura independiente que garantiza a los clientes y a los posibles clientes la neutralidad necesaria para diseñar e implementar sus proyectos. Ver detalles
La complejidad de las cadenas de suministro internacionales de la actualidad se ha convertido en un gran desafío para muchas empresas. La gestión de la operación logística puede acabar de forma inoportuna con los recursos de la empresa, especialmente si esta está creciendo rápidamente. Al mismo tiempo, las oportunidades para obtener experiencia en este ámbito pueden estar limitadas. En casos como estos, la externalización de toda o alguna parte de la cadena de suministro a GEODIS es una solución rentable. En un acuerdo de externalización estratégico se especificará la función determinada de GEODIS y las áreas principales que abarcarán —como la visibilidad de principio a fin y el análisis empresarial— como parte de una serie de servicios. Ver detalles
