Depo otomasyonunun sunacağı olasılıkları heyecan verici olsa da, buna yatırım yapmak zor seçimler yapmak ve yüksek riskler almak anlamına gelir. Lojistik ağında otomasyon teknolojilerini uygulamak maliyetli ve zaman alıcıdır. Değişen tüketici satın alma alışkanlıkları, yeni teknolojilerin sürdürülebilirliğinin ve kârlılığının net olarak öngörülememesi, mevcut altyapının uyarlanması, yatırım getirisi vb. zorlukların neden olduğu bu belirsizlik ortamında hangi yöne gidileceğini bilmek zordur.

 

Depo otomasyonuna yatırım yapmadan önce nelere dikkat etmelisiniz?

Talebin ve işgücü kıtlığının hızla arttığı bir çağda, pazara giren pek çok otomasyon inovasyonu oldukça caziptir. Ancak depolarınıza otomasyon getirmek arabanızı değiştirmek gibi değildir; uzun vadeli bir proje ve büyük bir yatırımdır. Buna dikkat etmemek işinize ciddi derecede zarar verebilir.

Muhtemelen sıfırdan başlamıyorsunuz; bu nedenle mevcut lojistik ağınızı değerlendirerek başlayalım: bir otomasyon altyapısını kolayca destekleyecek mi? Aksi takdirde, yeni yerler açmanın veya mevcut yerleri iyileştirmenin neden olacağı ek maliyetler bu yatırımı imkansız kılabilir.

Mevcut altyapınızı ve düşündüğünüz otomasyon türünü göz önüne alındığınızda, yeni fırsatlardan yararlanmak veya yeni talepleri karşılamak için mevcut otomasyon çözümlerini ne kadar başarılı bir şekilde uygulamaya koyabileceksiniz? Bu çözümler ne kadar sürdürülebilir? Bu çözümleri değiştirmek zorunda kalmak, projenin maliyetini artıracaktır.

Projenizi rayına oturtmak için göz önünde bulundurulması gereken birkaç husus:

  • Depo otomasyon teknolojilerinin uygulanmasını ve kullanılmasını kolaylaştırmak için lojistik ağınızı (yeniden) tasarlayın.
  • Farklı kullanım durumlarında otomasyon sistemleri kurma konusunda başarılı bir geçmişe sahip bir iş ortağı seçin.
  • Daha fazla esneklik sağlamak için çoklu teknoloji yaklaşımını düşünün.
  • İnovasyon yeteneklerini açıkça kanıtlamış ve gelecek yıllarda da varlığını sürdürecek piyasada yerleşik otomasyon üreticilerinden satın alın.

 

Yatırımınızı geleceğe uygun hale getirmek: belirsizlikle ilgili zorlukların üstesinden gelmek

Depo otomasyonuna yatırım yapmak, gelecek için bir kumar oynamak gibidir. Ancak riskleri sınırlandırmanın yolları vardır; bu risklerden kaçınmanızı sağlayacak öneriler şunlardır:

Otomasyon projenizi doğru bir şekilde boyutlandırın

Hangi doğru otomasyon yapılandırmasının depolarınız için uygun olduğunu değerlendirmek zordur. Çok küçük veya çok büyük olmamalı, esnek ve ölçeklendirilebilir olmalıdır:

  • Mevcut müşterilerin ve kısa vadede gelecek müşterilerin ihtiyaçlarını karşılar.
  • Müşterinin satın alma modellerine hızla uyum sağlayarak yoğun ve yoğun olmayan dönemlerle başa çıkar.
  • Artan kapasite neticesinde işlerin büyümesini sağlar.
  • Olağandışı durumları ve yukarı ve aşağı yönlü piyasa bozulmalarını yönetir.

Doğru otomasyon teknolojilerine yatırım yapmak

En temel çözümlerden en yenilikçi çözümlere kadar yüzlerce farklı seçenek vardır. Ezber bozan bir teknolojiye sahip olmak, rekabette size avantaj sağlayabilir; ancak aynı zamanda felaket de yaratabilir:

  • Üretimi durdurulursa desteklenmeyen bir teknolojiye takılıp kalabilirsiniz.
  • Söz konusu teknoloji, ortaklar ve üçüncü taraflarla entegre olmayabilir, bu da maliyetli bir yeniden çalışma gerektirebilir.
  • Bu teknolojiyi satan şirket, sizi olağanüstü bir durumdan kurtarmak ve iş sürekliliğinizi planlamak için öngörülemeyen durumlara hızla yanıt verebilecek yeterli büyüklükte olmayabilir.

Diğer taraftan, mevcut teknolojilere yatırım yapmak riski azaltır ve sizi beklenen hizmet seviyesine ulaştırır, ancak sizi oyunda öne geçiremez.

e-Ticaret ve Çok Kanallı Pazarlamanın Zorluklarıyla Başa Çıkmak

Tüketici davranışları sürekli gelişiyor ve geleneksel perakende, e-ticaret ve çok kanallı pazarlama arasındaki sınırlar bulanıklaşıyor. Müşterileriniz, seçtikleri kanaldan bağımsız olarak sorunsuz bir deneyim isterler. Çok kanallı pazarlama ve e-ticarete yönelik bu dönüşüm, müşteri deneyimi kadar operasyonel tarafta da sorunsuz bir şekilde ilerlemelidir. Sorun şu ki teknoloji çözümünü uygulamak onu çalışır hale getirmek için yeterli değildir. Ayrıca, tedarik zincirinizdeki süreçleri uyarlamak için bir plan yapmanız gerekir.

Riskten kaçınmayı yönetme

Otomasyon pahalıdır ve uzun vadeli bir yatırımdır. Bu nedenle, kar zarar tablonuzda ilk sonuçları görmek için aylar hatta yıllarca beklemeye istekli olup olmadığınızı değerlendirmek önemlidir. Özellikle bu nedenle, başlangıç sermayesinin gelmesi zor olabilir. Ancak, işinizin sürdürülebilirliği için lojistik organizasyonunuzu değişken talebe, değişen satın alma alışkanlıklarına ve kendi iş büyümenize uyarlamanın bir yolunu bulmanız gerekecektir.

Bu nedenle, otomasyon projeniz çok pahalı ve çok riskliyse ve yatırım getirisi çok yavaşsa, riski aktarmanız gerekir.

 

Depo otomasyonu riskini aktarmak

Kendi depo otomasyon sistemlerinizi uygulamanın ön maliyetlerini ve risklerini üstlenmek yerine, bu riski, hizmetlerinin bir parçası olarak sizin adınıza otomasyon teknolojilerine yatırım yapacak olan bir üçüncü taraf lojistik sağlayıcısına (3PL) aktarabilirsiniz.

GEODIS, nakliye ve müşteri iadelerinin optimize yönetimi dahil olmak üzere depolamadan sipariş hazırlamaya kadar eksiksiz lojistik hizmetleri sunmaktadır. Bizimle çalışarak, müşterilerinize daha iyi hizmet verebilmeniz için otomasyon yatırımlarını tamamlamış bir lojistik ortağının sunacağı avantajlardan yararlanırsınız.

Daha fazla bilgi için:


Tanıtım Yazımızı indirin: Depo Otomasyonu Yatırımına Genel Bakış
 

 

 

438 views