托运人如何做出改变?
SAF 的广泛运用面临两大挑战,首先是需求,其次是供应,确切的说是 SAF 原料的供应。
为应对创造需求的挑战,托运人应视SAF 为可持续发展的契机。通过购买 SAF,当下即可减少运输中的碳排放,同时需求的增加又会刺激对炼油厂的投资。如果对 SAF 的需求稳步增长,那么产业链的主要参与者对硬件设施建设作风险投资的可能性就会激增,而这些设施可延续运行30 至 50 年。航空公司、政府和托运人都可以是需求创造者,使 SAF 生产商能够组织生产、开发技术并扩大销售。
第二个挑战涉及原料供应。随着 SAF 产量增加,其价格必定下降,从而需求或将飙升,这便使原料供应成为抑制产能的瓶颈。人们做不到食用相当数量的薯条以供给所需的二手食用油,目前供 HEFA 加工成 SAF所需的其他脂肪酸也是如此。此外,直接使用作物进行生产必须出局,因为粮食生产就会存在土地使用的需求,允许广泛种植单一作物就可能引发生态系统问题,这些本身就在不可持续的范畴中。因此,SAF 行业需要开发使用其他原料的技术,如固体生物废弃物,以及开发依赖无机原料的其他合成燃料。从根本上说,对 SAF 的稳实需求才是一切解决方案的开始;只有这样,开发商和投资者才能担起为航空业转型全面探索技术的风险。
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