Deux hommes d'affaires devant un ordinateur

Gestión de proyectos complejos

En algunas situaciones, las alteraciones del tamaño y el funcionamiento de una red logística pueden tener importantes consecuencias. La designación de un nuevo proveedor importante, el uso de un nuevo modo de transporte, el cambio de procesos regionales a procesos centralizados o el desarrollo de una nueva plataforma de sistemas de información son solo algunos ejemplos. En situaciones como estas, la reconfiguración de una red conducirá a un cambio organizativo: un proceso más complejo tanto para la gestión como para los empleados.

Proporcionamos programas de cambio

GEODIS tiene una profunda experiencia en ofrecer grandes programas de cambio y superar los riesgos de los retrasos o el logro limitado de los objetivos. Al gestionar tanto los aspectos técnicos como los de comunicación del proyecto, podemos ayudar a las empresas, los proveedores y los clientes a aceptar dichos cambios y luego obtener beneficios.

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