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Réduire les risques et améliorer la résilience
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Optimiser la supply chain de bout en bout
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Solutions logistiques plus durables
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Visibilité globale sur le réseau
Réduire les risques et améliorer la résilience
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GEODIS agit pour votre compte et simplifie les relations avec les prestataires de services
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Évaluation et gestion des risques inhérents à la supply chain
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Amélioration de la visibilité et de l’agilité de votre supply chain
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Détection et résolution en amont des problèmes sur le réseau
Optimiser la supply chain de bout en bout
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Accès à des outils d’analyse de pointe dédiés à l’évaluation de la maturité, la conception de réseaux, la représentation virtuelle de produit (digital twin), et l’optimisation de votre supply chain
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Amélioration continue de la performance de votre supply chain
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Systèmes informatiques sur mesure
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Identification de problèmes omniprésents au sein de votre supply chain et création de plans d’action pour limiter leur réapparition
Solutions logistiques plus durables
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Élaboration de stratégies visant la réduction de l’empreinte environnementale
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Création d’une supply chain flexible
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Modélisation de scénarios de problématiques environnementales
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Reporting et modélisation des émissions de CO2
Visibilité globale sur le réseau
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Prise de décisions liées à la supply chain plus rapide
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Travail dans un environnement collaboratif et innovant
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Accès à notre plateforme exclusive de visibilité sur la chaine logistique
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Hausse de l’utilisation des actifs de votre chaine logistique
Services
Solutions Associées
Douane et Conformité Commerciale
Développez votre présence à l’international grâce aux experts GEODIS qui vous aident à établir des partenariats étroits avec les autorités douanières. Nos experts vous simplifient à la fois les processus et procédures opérationnelles tout en assurant la conformité aux réglementations douanières internationales.
Logistique de projets
L'innovation est l'une de nos valeurs fondamentales ; elle est essentielle en termes de Logistique de Projets, tant chaque projet a ses propres contraintes. Nos solutions logistiques ultra-innovantes pour les projets industriels les plus complexes répondent à vos besoins uniques.
FAQ
La gestion de la chaine logistique englobe toutes les étapes allant du stockage au transport de marchandises, tout au long de la supply chain et jusqu’à ce qu’elles parviennent au client final. Un bon prestataire en gestion de la chaine logistique peut s’appuyer sur un vaste réseau de transporteurs, de commissionnaires de transport, ainsi que sur une bonne connaissance des pratiques d’entreposage et de gestion des stocks. Il a pour ambition d’améliorer la conception de réseaux de chaine logistique et leurs activités, de réduire les coûts et d’offrir une expérience client exceptionnelle.
Une expérience client décevante, des problèmes de maîtrise de coûts, une planification et une gestion des risques insuffisantes sont recensés parmi les principales difficultés rencontrées par les entreprises en matière de gestion de supply chain. Dans le contexte actuel où les flux internationaux ne cessent de progresser, votre entreprise doit également tout mettre en œuvre pour gagner en agilité et en flexibilité si elle souhaite faire face à la concurrence.
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Des prestations inappropriées ou peu fiables de la part des prestataires.
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Les fluctuations de la demande qui compliquent l’organisation de la supply chain.
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Les pénuries de main-d’œuvre ou de transport qui paralysent les activités de la supply chain.
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L’absence de visibilité sur la chaine logistique qui débouche sur une sous-optimisation de l’utilisation des ressources telles que la production, les stocks et la gestion de commandes.
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L’accroissement de l’inflation qui a une incidence directe sur les négociations et les relations avec les fournisseurs.
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Les risques géopolitiques susceptibles de vous empêcher de collaborer avec certains fournisseurs internationaux.
La bonne gestion de votre supply chain vous garantira une maîtrise intégrale du parcours de vos marchandises, de leur production à leur livraison au client. Vous avez la possibilité de vous tourner vers un partenaire, à l’image de GEODIS, pour corriger les fausses notes de votre supply chain et lui faire gagner en efficacité. Ces améliorations se traduiront à leur tour par une expérience client de grande qualité.
Une plateforme de gestion de supply chain performante est un bon moyen d’améliorer l’efficacité des activités suivantes : production, gestion des stocks, collaboration avec les fournisseurs, gestion des commandes, etc. D’autres technologies de rupture comme l’Internet des objets (IoT) et l’automatisation robotisée favorisent la productivité de la supply chain.
Tournez-vous vers un partenaire logistique de confiance proposant un logiciel de gestion de commandes et des systèmes de gestion du transport intégrés pour contribuer à l’optimisation de la supply chain. S’appuyer sur des prévisions précises de la demande et des ventes, et sur une bonne gestion des flux de marchandises est aussi un bon moyen de gagner en efficacité.