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Réduire les risques et améliorer la résilience
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Optimiser la supply chain de bout en bout
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Solutions logistiques bas-carbone
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Visibilité globale sur le réseau
Réduire les risques et améliorer la résilience
- GEODIS agit pour votre compte et simplifie les relations avec les fournisseurs
- Évaluation et gestion des risques inhérents à la supply chain
- Amélioration de la visibilité et de l’agilité de votre supply chain
- Détection et résolution en amont des problématiques au sein du réseau
Optimiser la supply chain de bout en bout
Outils avancés d’analyse pour évaluer la maturité de votre supply chain, modéliser les réseaux, créer des jumeaux numériques dans le but d’optimiser votre supply chain.
Amélioration continue de la performance de votre supply chain
Effet de levier des systèmes d’information sur mesure
Identification de problématiques récurrentes au sein de votre supply chain et création de plans d’action pour réduire la ré-occurrence
Solutions logistiques bas-carbone
- Élaboration de stratégies visant la réduction de l’empreinte environnementale
- Création d’une supply chain durable
- Modélisation de scénarios relatifs aux enjeux environnementaux
- Reporting et modélisation des émissions de CO2
Visibilité globale sur le réseau
- Prise de décisions accélérée
- Environnement de travail collaboratif et innovant
- Plateforme de visibilité de la supply chain, créée en propre
- Utilisation accrue des actifs de votre supply chain
Services
Solutions Associées
Douane et Conformité Commerciale
Développez votre présence à l’international grâce aux experts GEODIS qui vous aident à établir des partenariats étroits avec les autorités douanières. Nos experts vous simplifient à la fois les processus et procédures opérationnelles tout en assurant la conformité aux réglementations douanières internationales.
Logistique de projets
L'innovation est l'une de nos valeurs fondamentales ; elle est essentielle en termes de Logistique de Projets, tant chaque projet a ses propres contraintes. Nos solutions logistiques ultra-innovantes pour les projets industriels les plus complexes répondent à vos besoins uniques.
FAQ
La gestion de la supply chain couvre l’ensemble des activités logistiques, allant du stockage au transport de marchandises, jusqu’au client final. Un bon prestataire en gestion de la supply chain peut s’appuyer sur un vaste réseau de transporteurs, de commissionnaires, ainsi que sur une bonne connaissance en gestion d’entrepôts et des stocks. Son objectif est d’améliorer la conception de réseaux supply chain et les opérations, de réduire les coûts et d’offrir la meilleure expérience client.
Les entreprises sont confrontées à de nombreux enjeux, tels qu’une expérience client décevante, des coûts non maîtrisés, une planification et une gestion des risques insuffisantes. Dans ce contexte actuel de mondialisation, votre entreprise vise toujours plus d’agilité et de flexibilité afin de rester compétitive.
- Performance des fournisseurs peu fiable et insuffisante.
- Fluctuation de la demande qui complique la planification de la supply chain.
- Pénurie de main-d’œuvre ou de transport qui paralyse les activités de la supply chain.
- Absence de visibilité sur la chaîne d’approvisionnement qui engendre une sous-optimisation de l’utilisation des ressources telles que la production, les stocks et les commandes.
- Inflation accrue avec une incidence directe sur les négociations et les relations avec les fournisseurs.
- Risques géopolitiques susceptibles de vous empêcher de collaborer avec certains fournisseurs internationaux.
Une bonne gestion de votre supply chain vous permettra de maîtriser votre supply chain de bout en bout, de la production de vos produits à leur livraison au client. Vous avez la possibilité de vous tourner vers un partenaire, comme GEODIS, pour réduire le nombre d’erreurs sur votre supply chain et gagner en efficacité. Ces améliorations se traduiront à leur tour par une meilleure expérience client.
Une plateforme performante de gestion de la supply chain permet d’améliorer l’efficacité des activités suivantes : production, gestion des stocks, collaboration entre les parties prenantes, gestion des commandes, etc. D’autres technologies de rupture comme l’Internet des objets (IoT), l’intelligence artificielle et la robotisation accroissent la productivité de la supply chain.
Tournez-vous vers un partenaire logistique de confiance proposant un logiciel de gestion de commandes et des systèmes de gestion du transport intégrés pour optimiser la supply chain. Des prévisions précises de la demande et des ventes, et une bonne gestion des flux de marchandises permettent de gagner en efficacité.