供应链优化

供应链优化 (SCO) 的使命是利用物流活动为客户创造新价值。当 80% 的大型公司只能看到其 20% 供应链支出时，可以利用我们的专业知识，帮助提高效率、利润和客户满意度。在乔达的帮助下，客户可以将供应链从成本中心转换为战略资产。

乔达不仅能提供有价值的咨询服务。我们的专家还能根据客户需求实施采购解决方案。此外，客户还能根据战略外包协议，将物流管理业务交给乔达打理。

咨询服务

乔达在近 60 个国家共 1,600 名员工从事供应链优化工作，他们拥有专业知识、技术和地理优势，能有效改善供应链。乔达拥有特许采购与供应学会认证的专家，加上先进的业务分析能力，可以提供一系列世界级的咨询服务。从物流网络的重新设计到新采购战略，或直接费率基准，我们可帮助客户寻求价值。查看详情

寻源与采购

乔达的咨询服务可为公司提供强化供应链的明确路线图。我们从供应商关系到物流网络结构，可以识别潜在效率。许多组织还要求我们采取下一步措施——采购服务，将这些潜在利益转化为有形利润，一般是通过招标采购流程来实现。乔达的供应链优化业务线属于全球 3PL 提供商的一部分，但将优化业务作为独立结构，保证满足客户和潜在客户在设计和实施项目时所需的中立性。查看详情

战略外包

当今全球供应链的复杂性已成为许多公司面临的一个重大挑战。物流管理对于企业而言是一种资源消耗，特别是发展迅速的公司。与此同时，掌握物流管理领域专业知识的机会有限。在这种情况下，将全部或部分供应链外包给乔达是一种具有成本效益的解决方案。作为服务投资组合的一部分，战略外包协议可明确乔达职责，涵盖端到端可见性和业务分析等关键领域。查看详情