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咨询服务

乔达在近 60 个国家共 1,600 名员工从事供应链优化工作,他们拥有专业知识、技术和地理优势,能有效改善供应链。

乔达拥有特许采购与供应学会认证的专家,加上先进的业务分析能力,可以提供一系列世界级的咨询服务。

从物流网络的重新设计到新采购战略,或直接费率基准,我们可帮助客户寻求价值。

我们的供应链优化服务首先是检查客户的供应链目标和期望——以及这些目标和期望如何成为公司整体业务战略的组成部分。通过深入了解公司的经营情况,我们能够确定供应链的关键成功因素,以及一系列增加新价值的机会。 查看详情

乔达提供两种互补方法,帮助客户提高其供应链效率。 查看详情

随着公司的发展壮大,其物流网络也会随之发生变化。审查物流网络组成部分的需要可能会由特定事件引发——例如并购活动或资产剥离,或者几年内的发展或激烈竞争产生的累积影响。乔达通过重新设计和优化物流网络满足客户的需求,为客户创造价值。 查看详情

对于客户而言,全面的费率基准测试是一项重要关键绩效指标,也是乔达创造价值的机会。确保客户从提供商那里以合理的价格获得良好的服务是关键。 查看详情

乔达开展详细的采购分析,确保客户从出站物流提供商处获得最具成本效益的服务。不过,我们的团队还可以有效利用乔达的专家知识评估入境的方式,以确定潜在的工作流程变化是否能提高物流效率。 查看详情

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