再造工程
再造工程涉及彻底（通常还具有颠覆性）重新设计现有业务流程和物流网络，以支持这些流程。这种自上而下的举措可能涉及全新的模式、技术和运营结构，目的是在限制的交付期内取得显著效益。
精益管理：注重持续改进
相比之下，精益管理关乎改进而非革新，是一个持续改进过程。乔达使用一系列精益工具（如价值流程图）识别任何不必要的流程阶段，然后予以去除，进而提高生产效率。我们还使用其他精益工具为客户创造价值，包括 8D 根本原因分析。
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