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战略外包

当今全球供应链的复杂性已成为许多公司面临的一个重大挑战。物流管理对于企业而言是一种资源消耗,特别是发展迅速的公司。与此同时,掌握物流管理领域专业知识的机会有限。在这种情况下,将全部或部分供应链外包给乔达是一种具有成本效益的解决方案。

作为服务投资组合的一部分,战略外包协议可明确乔达职责,涵盖端到端可见性和业务分析等关键领域。

物流业务外包涉及众多服务和活动,从领先物流提供商或 4PL 角色开始。乔达可代表客户提供服务并管理一系列第三方物流供应商——根据客户需求——维持与这些提供商的合同关系。在其他情况下,乔达可代表客户作为合同持有人运营。不论在特定国家或地区或特定部分,我们都可以为客户的本地或全球范围业务提供外包服务。 查看详情

除即时物流需求外,乔达还与客户一同关注各种关键报告分析以往绩效趋势,同时评估可能影响物流市场的未来趋势。乔达可提供标准和定制报告包括阐明取得的成就和所面对的挑战,有助于客户分享最佳示例并找出问题的根本原因。 查看详情

对成功发货的要求已远远超出实际运输本身。发货须与采购订单,以及指明何时、何地和如何安排运输的相关计划说明保持一致。供应商分配、处理要求、安排计划、运力规划和交付说明都需要协调一致。乔达有能力处理好这一复杂工作,避免订单与实际发货不统一。 查看详情

考虑到当今供应链的复杂性,第三方物流供应商很容易犯错——并且须耗费大量时间识别。验证第三方物流供应商是否提供了优质服务并向客户开具了正确帐单,所涉及工作不仅仅是“追踪和跟踪”。乔达可为客户执行全面的货运单审核,例如,检查所提供服务的水平和数量是否正确,是否已支付适当税款,以及是否已使用商定费率标准。 查看详情

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博客见解

如何开发新的航空运力以度过危机?

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空运正在经历一个动态需求的周期。不过,出色的物流公司总会积极主动地在运力上面做足功课。现在,空运代理比以往任何时候都更需要寻找新的解决方案——例如运营自己的飞机——以满足客户的需求。

 

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如何应对疫情时期海运市场混乱的局面?

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海运服务一直受到COVID-19危机的严重阻碍。这给全球企业中的物流或供应链部门带来了额外的压力,这些部门在面对降低服务责任的同时,还需要巧妙应对激增的运费和附加费,这些都是托运人和供应链经理的关键绩效指标。如果您在全球性公司负责物流和海运,您便知道,即便是交付稍稍延迟也可能对您的业务造成灾难性的后果。

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