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计划与订单管理

对成功发货的要求已远远超出实际运输本身。发货须与采购订单,以及指明何时、何地和如何安排运输的相关计划说明保持一致。供应商分配、处理要求、安排计划、运力规划和交付说明都需要协调一致。乔达有能力处理好这一复杂工作,避免订单与实际发货不统一。

整合流程提高效率

对于许多公司而言,供应商的入境货物缺乏可见性——何时发货、到货或成本多少——是一项重大难题。乔达通过采购订单安排流程,并使用我们的网络输送货物,为客户创造了巨大价值。这可保证货物由最好、具价格竞争力的供应商运送,并且在运输过程中保持可见性。此流程改善运输成本和提高服务效能,同时优化客户生产资产和库存使用。

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物流技术中心

乔达:企业社会责任的全球领导者

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作为致力于成为优秀的企业公民和关心员工的公司,乔达不遗余力地履行其企业社会责任。2018 年,乔达的这些努力再次被一家全球领先的企业社会责任 (CSR) 评级机构评为杰出典范。EcoVadis—专业开展对全球供应链的社会和环境绩效评估,它在对乔达企业社会责任活动给予 70/100 的整体评分后,授予乔达“金牌”评级。

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替代能源:乔达使用天然气为燃料

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众所周知,公路货运会造成污染。但是,乔达现在可为客户提供几种使用柴油的替代方案,其中一些已经在使用。自十多年前天然气汽车面世以来,我们一直致力于推广使用这种车辆,并且乔达现在已经具备为该领域的客户提供支持所需的所有必要专业知识技术。

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