良好的数据（及其理解）如何帮助打造您的品牌
了解如何正确查看您的数据、找到优化整合的方法，从而可以提高效率和精细缓解。
加入零售整合服务计划不仅能为您提供整合运输的直接优势，还能通过将数据和专业知识相结合，为实现高效的供应链奠定基础。
与新客户合作时，我们通常会采取三个步骤来设计零售整合解决方案：
编译和审查数据
在构建运输产品组合时，经常感到困惑的一件事是，如何利用数据并确定哪些是正确的数据。如果您正在收集不良的数据，这可能是完全的浪费时间，并可能导致错误的决策，进而在可预见的未来让企业陷入困境。
通过制定可靠的计划来识别正确的数据以及确定如何利用这些数据，可以为您实现长期成功做好准备。以下是我们在评估整合点时所需的关键数据：
- 六个月或按年计的时间内，到达各配送中心 (Distribution Center,DC) 的重量或托盘数量
- 发货频率
- 密度或等级信息
数据准确性的一个关键点是获得一整年的数据。这将为做出明智决策提供了坚实的基础，同时提供了正确的信息，可以最大限度地提高利润和适当减轻损失和争议。
建立成本（价格）模型
在建立成本（或价格）模型之前，重要的是要记住，便宜并非总是好的。您可能会在前端花更多的钱，但一个好的解决方案可能会为您免除不合规的风险。
要与经验丰富的第三方物流 (3PL) 合作，从而高效构建您的供应链，并具备减轻后端成本相关知识，这一点至关重要。然而，拥有灵活性很重要，尤其是在当今的经济中。因此，我们提供各种定价选项以最大程度地符合您的需求，例如：
- 托盘费率：每周设定托盘价格，让您在一周开始时知道您要支付多少钱。这也为供应商带来了好处，使他们能够在零售商下单后立即编制预算和成本累算。
- 100 重量定价：此定价模型基于通过签约流程确定的一系列重量等级。第一个重量等级被称为“最小费用”，即低于该设定重量的任何订单将支付该最小费用。随着订单重量的增加，定价取决于之后的重量等级。这将使中型客户受益，无论其运输重量如何，都会落在轻型或重型重量范围的一端。因此，您不会只设定一个价格。
- 传统拼装（LTL）关税定价：此类定价包括按照航线、邮政编码、里程和每英里费率进行定价 (RPM)。此外，该定价模型模仿了您习惯的定价模式，提供熟悉的成本结构。
咨询方法
客户面临的许多困难，都可以通过零售整合服务计划解决。我们看到公司存在的一些关键盲点包括：
- 缺乏良好的数据。
- 无效的运输管理系统 (TMS)。
- 没有考虑采用 LTL 的预约时间。
- 没有意识到如何利用报告和可见性（这引出了一个问题，您的技术和理解数据的能力有多成熟？）。
- 无法理解零售商指标和关键绩效指标 (KPI)。
如果不充分了解上述盲点，公司就很难对虚假指控提出异议（这就是为什么人们经常损失大部分金钱），并避免因未满足零售商的要求而持续支付罚款。
明智的选项应该是您从 3PL 或拼装承运商得到的提议方案。我们的解决方案团队获取提供的所有信息，并为贵公司的特定业务计划构建预测模型。
我们提供的每项合作业务都独一无二，因此建立灵活且可满足您的特定需求的模型，同时维持低成本以及使盈利能力最大化，这一点非常关键。拥有一个可以根据特定需求进行定制和调整的团队至关重要。
我们的专家团队将引导客户了解潜在的陷阱，并就如何成功追踪绩效提供建议。这对于正在努力站稳脚跟的小型企业非常有帮助。我们将向您展示制定良好的计划将如何辅助合规作业、优化您的解决方案并持续获得改进。
可靠的零售整合服务（Retail Consolidation Services，RCS）计划不仅可以为您解决所有这些问题，还可以提供咨询解决方案。该计划揭示您以前的盲点时，您将了解应注意什么，以及如何解决这些盲点并防止它们再次出现。
如需了解更多信息或订阅乔达零售商整合服务，请点击这里。
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