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最大流动可见性
乔达在利用供应链管理控制商品流动方面拥有丰富的经验。我们首先是管理财务和物流,重点是可见性和可追溯性,然后根据您的特定需求调整服务。
专注于可持续发展的物流的园区解决方案
目前大众市场产品制造商面临着要求越来越苛刻的消费者以及持续增长的利润压力。为应对这些挑战,他们开发了战略工具,如物流资源共享和新技术。物流园区内的乔达仓库可提供灵活的仓储解决方案,降低您的成本,同时增加销售收入。
供应链诊断
我们的供应链优化服务首先是检查客户的供应链目标和期望——以及这些目标和期望如何成为公司整体业务战略的组成部分。通过深入了解公司的经营情况,我们能够确定供应链的关键成功因素,以及一系列增加新价值的机会。
网络再设计和优化
随着公司的发展壮大,其物流网络也会随之发生变化。审查物流网络组成部分的需要可能会由特定事件引发——例如并购活动或资产剥离,或者几年内的发展或激烈竞争产生的累积影响。乔达通过重新设计和优化物流网络满足客户的需求,为客户创造价值。
采购策略
乔达开展详细的采购分析,确保客户从出站物流提供商处获得最具成本效益的服务。不过,我们的团队还可以有效利用乔达的专家知识评估入境的方式,以确定潜在的工作流程变化是否能提高物流效率。
再造和精益管理
乔达提供两种互补方法,帮助客户提高其供应链效率。
费率基准
对于客户而言,全面的费率基准测试是一项重要关键绩效指标,也是乔达创造价值的机会。确保客户从提供商那里以合理的价格获得良好的服务是关键。
RFQ 流程处理
为国际供应链开发和管理 RFQ 是一项要求严格且耗时的任务,需要具备广泛技能。从初步的信息请求开始,乔达可一路帮助客户尽可能高效地执行流程。
供应商管理
在供应商合同执行过程中,乔达可提供监督服务,确保满足所有相关关键绩效指标 (KPI)——例如按时保量 (OTIF)、成本计费和贸易合规性。我们还可提前提供 KPI 建议,能涵盖合同的不同方面,并确保及时提供相关信息。
采购情报
虽然掌握 RFQ 流程的技术知识至关重要,但乔达还能利用对最佳供应商的实际了解,为特定项目提供咨询服务。利用现有供应商生态系统,我们可为世界各地值得信赖的可靠运营商——无论是特定运输方式还是特定国家——提供建议,为客户节省大量时间精力。