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13/05/2024

Faire face à la hausse des prix : tirer parti du modèle « asset light » dans le paysage logistique

Maintenez vos marges grâce aux solutions 3PL de logistique contractuelle dites « asset light ».

Face aux incertitudes économiques du marché actuel, les prix s’envolent. Aux États-Unis comme en Europe, ce constat entraîne deux problématiques pour les entreprises : comment continuer à fidéliser sa clientèle, tout en gérant efficacement ses coûts ? La logistique est un enjeu prépondérant dans cette bataille, car le moindre centime économisé permet de gagner en compétitivité. Dans un contexte d’inflation exacerbée, les coûts logistiques ont en effet un impact considérable sur le prix final des marchandises. Or, la réponse pourrait bien se trouver dans la solution de transport « Asset Light » : une stratégie qui compense la flambée des coûts sans faire de compromis sur la qualité du service.

Bilan actuel du marché

 

Aussi bien aux États-Unis qu’en Europe, l’économie actuelle met en difficulté toutes les entreprises, quel que soit leur cœur de métier. L’envolé des prix, dans différents secteurs, contraint les consommateurs à revoir leurs dépenses à la baisse. Les marques doivent donc repenser leurs stratégies opérationnelles pour sortir indemnes de cette période de turbulences.

Pour s’adapter, elles sont de plus en plus nombreuses à se tourner vers les stratégies logistiques 3PL « asset light », une externalisation des flux de transport qui permet d’optimiser leurs coûts tout en maintenant leur compétitivité. En témoignent un fabricant mondial de jouets et un producteur d’articles de santé et de bien-être, tous deux clients de GEODIS. Ces études de cas soulignent l’efficacité de ces approches pour rester rentables sur un marché instable, malgré la pression exercée sur les prix.

Grandes ou moyennes entreprises, toutes sont concernées

 

Coûts unitaires élevés, frilosité des consommateurs en matière de dépenses : les marques de grande ou de moyenne taille se heurtent à des obstacles considérables pour réussir l’équilibre délicat entre maintien des marges et apport de valeur ajoutée à leurs clients. Ces derniers étant de plus en plus attentifs à leurs budgets, elles doivent rivaliser d’imagination pour se démarquer par leurs prix tout en améliorant l’expérience globale du client ; deux impératifs qui viennent compliquer une situation déjà périlleuse.

 

Dans un tel contexte, les partenaires « asset light » tels que GEODIS My Parcel ont un rôle stratégique à jouer. Leurs solutions de logistique contractuelle s’adaptent aux besoins uniques de leurs clients, en particulier ceux de secteurs de l’e-commerce « direct-to-consumer » (DTC) tels que les accessoires et les chaussures. Grâce à l’agilité et à l’efficacité d’une logistique légère, les marques peuvent gérer efficacement leurs coûts tout en renforçant leur avantage concurrentiel sur le marché.

La solution : la solution de transport « asset light » 

 

Les stratégies de transport « asset light » offrent une réponse moderne aux enjeux de gestion logistique, car leur modèle opérationnel repose sur une dépendance réduite vis-à-vis des infrastructures fixes. Contrairement au modèle traditionnel, qui implique d’importants investissements en fonds propres (entrepôts, flottes, réseaux de distribution), la sous-traitance contractuelle séduit par sa légèreté et sa flexibilité. Des atouts gagent de compétitivité, car elle permet de s’affranchir des frais généraux liés à l’entretien des actifs physiques.

 

Pour les clients, les avantages sont multiples. Les partenaires de transport « asset light » garantissent les mêmes délais de livraison que leurs homologues traditionnels, mais à un coût nettement inférieur, ce qui permet de préserver les marges malgré la hausse des prix. De plus, grâce à cette méthode, les marques maintiennent la fidélité de leur clientèle et continuent à leur proposer une expérience client irréprochable, sans perdre en efficacité.

 

Par rapport aux transporteurs intégrés tels qu’UPS, FedEx et DHL, ces acteurs se distinguent par leur rentabilité et leur souplesse, offrant aux clients une alternative convaincante aux solutions logistiques traditionnelles.

Gagner en performance et en agilité avec GEODIS My Parcel

 

Face aux complexités du contexte économique actuel, marqué par une hausse des prix et une volonté accrue des consommateurs de mieux maîtriser leurs budgets, les coûts logistiques jouent un rôle crucial. Le modèle « asset light » constitue une solution attrayante qui allie rentabilité et efficacité, sans avoir à porter le fardeau de coûts d’infrastructures fixes.

 

En s’associant à des partenaires contractuels tels que GEODIS My Parcel, les marques peuvent espérer optimiser leurs stratégies logistiques, rester compétitives et préserver leur rentabilité. Nous les invitons à étudier un partenariat avec GEODIS My Parcel et à s’appuyer sur notre expertise pour répondre à leurs besoins et à leurs difficultés logistiques.. 

Eric Nawrocki

Eric Nawrocki

Directeur, MyParcel Americas

Eric Nawrocki a 34 ans d'expérience dans les solutions liées à la chaîne d'approvisionnement. Auparavant responsable du développement et de l'exécution de solutions de logistique internationale, Eric met désormais à profit son expérience du transport international au service de l'équipeGEODIS MyParcel Services. A ce titre, il est responsable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement au niveau mondial et des activités de développement commercial pour de grands clients multinationaux.