Groupe de personnes travaillant dans un bureau

Externalización estratégica

La complejidad de las cadenas de suministro internacionales de la actualidad se ha convertido en un gran desafío para muchas empresas. La gestión de la operación logística puede acabar de forma inoportuna con los recursos de la empresa, especialmente si esta está creciendo rápidamente. Al mismo tiempo, las oportunidades para obtener experiencia en este ámbito pueden estar limitadas. En casos como estos, la externalización de toda o alguna parte de la cadena de suministro a GEODIS es una solución rentable.

En un acuerdo de externalización estratégico se especificará la función determinada de GEODIS y las áreas principales que abarcarán —como la visibilidad de principio a fin y el análisis empresarial— como parte de una serie de servicios.

Habida cuenta de la complejidad de las cadenas de suministro de hoy en día, es muy fácil que los proveedores 3PL comentan errores, y lleva mucho tiempo identificarlos. Verificar que un proveedor 3PL ha entregado un servicio de calidad y ha facturado al cliente de forma correcta implica mucho más que simplemente “seguimiento y trazabilidad”. GEODIS lleva a cabo una auditoría de los documentos de embarque para sus clientes a fin de comprobar, por ejemplo, si se han ofrecido las cantidades y los niveles de servicio apropiados, si se han pagado los impuestos correctos y si se han aplicado las tarifas convenidas. Ver detalles

Además de las necesidades logísticas inmediatas, GEODIS trabaja con clientes para poner el foco en el análisis de tendencias previas de rendimiento a través de diversos informes importantes, al tiempo que evalúa las tendencias futuras que puedan afectar al mercado logístico. GEODIS ofrece informes, tanto estándar como personalizados, que demuestran los éxitos y los retos a superar, y permiten a los clientes intercambiar sus mejores prácticas e identificar las causas originales de los problemas. Ver detalles

Los requisitos para que un envío sea un éxito van más allá del traslado físico. Un envío se alinea con un pedido u orden de compra y unas instrucciones de planificación sobre cuándo, dónde y cómo se debe coordinar el traslado. Asignaciones de proveedores, requisitos de manipulación, citas de entrega, planificación de capacidades e instrucciones de entrega, todo debe estar alineado. GEODIS puede gestionar esta complejidad, de modo que los pedidos no se desvinculen de los envíos. Ver detalles

La subcontratación de operaciones logísticas puede abarcar una gran variedad de servicios y actividades, comenzando por el papel del proveedor líder en logística o 4PL. GEODIS puede proporcionar sus servicios y gestionar un conjunto de proveedores 3PL en nombre de nuestros clientes (en función de sus requerimientos), que mantienen la relación contractual con esos proveedores. En otros casos, GEODIS puede ser el titular del contrato y operar en nombre del cliente. En cualquiera de estas situaciones, podemos proporcionar servicios de externalización para un país o región específicos, o una parte determinada del negocio de un cliente a escala mundial o local. Ver detalles

Oferta de GEODIS

Centro de Logística Especializado

Quatre avantages à s’équiper de robots dans votre entrepôt

Cuatro beneficios que conlleva tener robots en el almacén

Etiquetas
Robotización

Cuerpo

La preparación de pedidos por parte de robots aumenta la productividad de la cadena de suministro en un 100 %

Lea el artículo
Inventory by drone

En GEODIS, el inventario de almacén con drones está muy cerca

Etiquetas
Robotización

Cuerpo

GEODIS lleva experimentando el inventario de almacén con drones desde hace dos años.

Lea el artículo
Energie alternative

Energías alternativas: cuando GEODIS funciona con gas natural

Etiquetas
Huella de carbono

Cuerpo

El transporte por carretera tiene mala reputación por su carácter contaminante.

Lea el artículo

Novelas de GEODIS

¿Necesita
ayuda?

Manténgase
informado