Hvordan kan FMCG-virksomheder reducere CO2 og øge rentabiliteten?
Ofte stillede spørgsmål
For at forstå betydningen af FMCG-logistik skal du først forstå, hvad FMCG er. Dette akronym står for varer, der sælges hurtigt og til en lav pris, herunder drikkevarer, emballerede fødevarer, toiletartikler, rengøringsprodukter og produkter til personlig pleje. Og FMCG-logistik involverer alle de trin, der skal til for at få disse produkter hurtigt gennem forsyningskæden til kunderne via forskellige kanaler.
På et tempofyldt marked som FMCG kan det nogle gange være en kamp at holde trit med logistikefterspørgslen og glæde kunderne. Her er nogle af de største logistikudfordringer, som din virksomhed sandsynligvis vil stå over for:
- Ude af stand til at opretholde en tilstrækkelig lagerbeholdning til at imødekomme svingende efterspørgsel
- Kampe for at overholde branchens regler
- Manglende synlighed af lager- og ordrestatus
- Mangel på system- og dataintegration for at optimere hele forsyningskæden
Nogle af de KPI'er, du bør følge, når det drejer sig om logistik af kundevarer i hurtig bevægelse, er:
.
- Leveret til tiden og fuldt ud
- Tilgængelighed på hylden
- Omkostninger i forsyningskæden
- Bærende omkostninger ved lagerbeholdning
- Gennemsnitlig tid til salg
- Out-of-Stock Rate
FMCG-logistikken kan optimeres ved at vælge den rigtige leverandør af tredjepartslogistik (3PL). For at opnå de bedste resultater skal du outsource din supply chain management, lager og distribution, lagerstyring, ordreudførelse og leveringsoptimering til en 3PL som GEODIS.