Investing in warehouse automation

Invertir en la automatización de almacenes

Elegir la combinación de tecnologías adecuada en un mercado en el que no hay una fórmula estándar
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Resumen
 

Los sistemas automatizados se han convertido en un elemento esencial para preservar la competitividad y los márgenes de beneficio, así como para adaptarse a la constante presión por mantener el nivel de servicio. En el caso de los almacenes, los beneficios de la automatización, cuando se implementa de forma adecuada, son innegables: eficiencia operativa, optimización de los costes, gestión del personal y satisfacción de los clientes.

 

¿Por qué debería automatizar su almacén?

Se espera que el mercado mundial de la automatización de almacenes tenga un valor de 30 mil millones de dólares en 2026, lo que supone casi el doble de su valor actual. Esto significa que, además de los beneficios que conlleva la automatización, también existe la necesidad de mantenerse al día con los competidores, que se están automatizando para adaptarse a unos mercados en constante cambio y cada vez más competitivos.

 

Sin embargo, no es fácil tomar la decisión de invertir. Las inversiones en la automatización de almacenes son importantes, requieren la ejecución de proyectos complejos y exigen tener capacidades técnicas y tecnológicas. Por ello, es necesario encontrar un equilibrio satisfactorio entre las expectativas de beneficios y el capital riesgo.

La automatización de almacenes se ha convertido en un tema de actualidad, pero ¿cómo encontrar la combinación de tecnologías automatizadas adecuada para sus necesidades en un mercado en el que no existe una fórmula estándar?


Para obtener más información al respecto, lea Tres buenos motivos para mejorar su almacén con robots

 

Las 10 principales tecnologías para automatizar sus almacenes

ay cientos de soluciones de automatización diferentes para los almacenes, pero para ofrecerle una visión general resumida, a continuación le presentamos las 10 principales tecnologías según McKinsey:

  1. Sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación con varias lanzaderas para gestionar las mercancías sin intervención humana. Estas soluciones agilizan las tareas de selección gracias a una red de cintas transportadoras, un sistema de contenedores y, a veces, brazos robóticos.

  2. Software de análisis de datos. Los almacenes automatizados generan un gran volumen de datos relativos a las mercancías que pasan por ellos. El análisis de estos datos ayuda a identificar tendencias y optimizar la gestión de los almacenes y las cadenas de suministro.
    Consulte también nuestro artículo: Cómo mejorar su previsión logística

  3. Reconocimiento óptico  para escanear e identificar automáticamente los artículos. Esto permite localizar, clasificar y dirigir los paquetes a las zonas de almacenamiento o a los muelles de carga.

  4. Cintas transportadoras conectadas que optimizan de forma automática el flujo de artículos según varios parámetros predefinidos. Agilizan las operaciones y liberan a los operadores de tareas repetitivas, que requieren mucho tiempo y no aportan valor.

  5. Sistemas de gestión de almacenes (WMS) que combinan datos de análisis de operaciones, informes de rendimiento y previsiones de la cadena de suministro para gestionar de forma eficaz todo el almacén.
    Consulte también nuestro artículo: La automatización de la logística, ¿el fin del almacén tradicional?

  6. El almacenamiento inteligente es un sistema automatizado que utiliza la inteligencia artificial para colocar y recuperar artículos de la manera más eficiente.

  7. Impresión 3D, que permite imprimir artículos por encargo en lugar de almacenarlos.

  8. Los AGV (Automatic Guided Vehicles, vehículos de guiado automático) o los AMR (Autonomous Mobile Robots, robots móviles autónomos)  que pueden recuperar de forma autónoma los artículos de los estantes y transferirlos a una estación de preparación de pedidos. Esta sería una solución más ágil que las cintas transportadoras fijas.

  9. Las gafas inteligentes para la preparación de pedidos por visión ofrecen una solución de manos libres a los operadores, al mostrarles toda la información directamente en las gafas y ayudarles en la preparación de pedidos.

  10. Los robots de preparación de pedidos,son brazos automatizados que reproducen los gestos de las personas encargadas de la preparación de pedidos, pero con mucha más velocidad y precisión.

El nivel de automatización de su almacén dependerá de su comercio, sus necesidades y su capacidad de inversión. De hecho, en función del tipo de mercancías que venda, puede optar por un almacén ciego (100 % automático, por lo que no necesita iluminación, lo que permite un ahorro energético) o herramientas de eficiencia que faciliten las tareas de los operadores. Hay infinidad de combinaciones que le permitirán optimizar su organización actual y futura con el equilibrio adecuado de rentabilidad e inversión.

Una vez que haya definido sus necesidades, la clave para elegir el nivel de automatización adecuado es elaborar un plan de negocio para cada una de las combinaciones. Para ello, hay algunos factores clave en los que centrarse.

 


Léase también: La automatización de la logística, ¿el fin del almacén tradicional?

 

Los 4 factores clave para calcular la rentabilidad de la automatización de su almacén

Antes de invertir en automatización, hay que elaborar un plan de negocio. Hay varios factores estratégicos que deben tenerse en cuenta:

  1. Reducir el coste total del personal y el coste de cualquier falta del mismo.

  2. El potencial de fluctuación del mercado y su propio potencial de crecimiento para evaluar la escalabilidad de las diferentes soluciones y su coste.

  3. Estimación de la cuota de mercado que se obtendrá gracias a la mejora del nivel de servicio mediante tecnologías de automatización.

  4. Posibles cambios en la infraestructura de automatización que deban tenerse en cuenta a lo largo del tiempo, incluida la reubicación o la redistribución.

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Estos factores a menudo compiten entre sí, así como con los imperativos estratégicos generales y las prioridades de gasto de la empresa. Muchas empresas optan por consultar a un proveedor de logística de terceros innovador para minimizar el riesgo y los costes iniciales, al tiempo que se benefician de las numerosas ventajas de la automatización.

 

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