Los sistemas automatizados se han convertido en un elemento esencial para preservar la competitividad y los márgenes de beneficio, así como para adaptarse a la constante presión por mantener el nivel de servicio. En el caso de los almacenes, los beneficios de la automatización, cuando se implementa de forma adecuada, son innegables: eficiencia operativa, optimización de los costes, gestión del personal y satisfacción de los clientes.
Se espera que el mercado mundial de la automatización de almacenes tenga un valor de 30 mil millones de dólares en 2026, lo que supone casi el doble de su valor actual. Esto significa que, además de los beneficios que conlleva la automatización, también existe la necesidad de mantenerse al día con los competidores, que se están automatizando para adaptarse a unos mercados en constante cambio y cada vez más competitivos.
Sin embargo, no es fácil tomar la decisión de invertir. Las inversiones en la automatización de almacenes son importantes, requieren la ejecución de proyectos complejos y exigen tener capacidades técnicas y tecnológicas. Por ello, es necesario encontrar un equilibrio satisfactorio entre las expectativas de beneficios y el capital riesgo.
La automatización de almacenes se ha convertido en un tema de actualidad, pero ¿cómo encontrar la combinación de tecnologías automatizadas adecuada para sus necesidades en un mercado en el que no existe una fórmula estándar?
Para obtener más información al respecto, lea Tres buenos motivos para mejorar su almacén con robots
ay cientos de soluciones de automatización diferentes para los almacenes, pero para ofrecerle una visión general resumida, a continuación le presentamos las 10 principales tecnologías según McKinsey:
El nivel de automatización de su almacén dependerá de su comercio, sus necesidades y su capacidad de inversión. De hecho, en función del tipo de mercancías que venda, puede optar por un almacén ciego (100 % automático, por lo que no necesita iluminación, lo que permite un ahorro energético) o herramientas de eficiencia que faciliten las tareas de los operadores. Hay infinidad de combinaciones que le permitirán optimizar su organización actual y futura con el equilibrio adecuado de rentabilidad e inversión.
Una vez que haya definido sus necesidades, la clave para elegir el nivel de automatización adecuado es elaborar un plan de negocio para cada una de las combinaciones. Para ello, hay algunos factores clave en los que centrarse.
Léase también: La automatización de la logística, ¿el fin del almacén tradicional?
Antes de invertir en automatización, hay que elaborar un plan de negocio. Hay varios factores estratégicos que deben tenerse en cuenta:
Estos factores a menudo compiten entre sí, así como con los imperativos estratégicos generales y las prioridades de gasto de la empresa. Muchas empresas optan por consultar a un proveedor de logística de terceros innovador para minimizar el riesgo y los costes iniciales, al tiempo que se benefician de las numerosas ventajas de la automatización.
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