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Massima visibilità dei flussi
GEODIS ha una vasta esperienza nel controllo dei flussi di merci tramite sistemi di gestione della supply chain. Il nostro servizio inizia con la gestione dei flussi fisici e finanziari, con particolare attenzione alla visibilità e tracciabilità e prosegue adattando l’offerta alle tue esigenze specifiche.
Modello di “campus” per una logistica sostenibile
I produttori di articoli destinati a consumi di massa sono costantemente alle prese con richieste sempre più stringenti degli utenti e con costanti pressioni sui margini. Per rispondere a queste sfide, sono stati messi a punto strumenti strategici, quali condivisione di risorse logistiche e nuove tecnologie. I magazzini GEODIS nei siti logistici offrono soluzioni di stoccaggio flessibili che perme...
Diagnosi della supply chain
I nostri servizi di Supply Chain Optimization iniziano dall’esame degli obiettivi e delle prospettive della supply chain dei clienti e di come questi compongano una parte della generale strategia commerciale dell’azienda. Sviluppando una profonda conoscenza delle operazioni dell’azienda, possiamo determinare i fattori chiave per il successo della supply chain e una serie di opportunità di creazion...
Riprogettazione e ottimizzazione della rete
Man mano che un’azienda evolve, lo stesso accade alla struttura della sua rete logistica. La necessità di rivedere parti della rete può nascere da eventi specifici, come attività di fusione e acquisizione o cessione, o dall’impatto accumulato della crescita o dell’intensa competizione in un periodo di diversi anni. GEODIS crea valore per i propri clienti soddisfacendo le loro esigenze di ridefiniz...
Strategia di approvvigionamento
GEODIS esegue una dettagliata analisi dell’approvvigionamento per garantire che i clienti ricevano i servizi più economicamente vantaggiosi dai fornitori logistici esterni. Le competenze di GEODIS permettono anche ai team di valutare la situazione interna per verificare se eventuali modifiche al flusso di lavoro possano portare a un incremento dell’efficienza logistica.
Reengineering e LEAN Management
GEODIS offre due approcci complementari per aiutare i clienti a migliorare l’efficienza delle proprie supply chain.
Benchmark delle tariffe
Un completo benchmarking delle tariffe è un importante KPI per i clienti, offre a GEODIS l’opportunità di creare valore ed è fondamentale per garantire un buon servizio al giusto prezzo da parte dei fornitori.
Gestione delle richieste di preventivi
Sviluppare e gestire una richiesta di preventivo per una supply chain internazionale è un compito lungo e impegnativo, che richiede numerose abilità. GEODIS può aiutare i clienti a svolgere questo processo nel modo più efficiente possibile, a partire dall’iniziale richiesta di informazioni.
Gestione dei fornitori
Una volta avviato il contratto con un fornitore, GEODIS può fornire un servizio di monitoraggio per garantire il raggiungimento dei relativi indicatori chiave di prestazione, come l’OTIF (On Time, In Full), la fatturazione dei costi fissi e gli aspetti di conformità commerciale. Possiamo anche consigliare in anticipo gli ICP da applicare ai diversi aspetti del contratto, per poi assicurarci che le...
Intelligence di approvvigionamento
Mentre la conoscenza tecnica del processo di richiesta di un preventivo è essenziale, GEODIS è anche in grado di attingere a una conoscenza pratica dei migliori fornitori da consultare per un determinato progetto. Grazie al nostro attuale ecosistema di fornitori, possiamo consigliare operatori collaudati e affidabili in tutto il mondo, sia per una particolare modalità di trasporto, sia per un dete...