In determinate circostanze, alterazioni alle dimensioni e al funzionamento della rete logistica possono avere importanti conseguenze. La designazione di un importante nuovo provider, l’impiego di una nuova modalità di trasporto, il passaggio da processi regionali a processi centralizzati o lo sviluppo di una nuova piattaforma informatica, sono solo alcuni esempi. In situazioni come queste, la riconfigurazione di una rete comporta un cambiamento organizzativo e un processo più complesso sia per il management che per i dipendenti.
GEODIS vanta una grande esperienza nell’offerta di programmi di cambiamento e nel superamento dei rischi legati a ritardi o a un limitato raggiungimento degli obiettivi. Gestendo gli aspetti tecnici e comunicativi del progetto, aiutiamo aziende, fornitori e clienti ad accettare tali cambiamenti e a raccoglierne i frutti.
