Inventory Management in the Luxury Fashion Industry

2022.02.14

Do you have the right inventory in the right place at the right time?

Odkryj naszą wyjątkową współpracę z globalnym producentem luksusowej odzieży

Firma GEODIS stworzyła wydajną sieć logistyczną dla wiodącego światowego producenta odzieży luksusowej w regionie Azji i Pacyfiku, obu Ameryk i Europie.

 

GEODIS pomógł spełnić ambicje jednego z wiodących na świecie producentów odzieży luksusowej. Międzynarodowy sprzedawca detaliczny stanął przed wyzwaniem zarządzania zapasami w swoich lokalizacjach. 

Wraz ze wzrostem popularności handlu elektronicznego jako głównego kanału sprzedaży po sprzedaży detalicznej i hurtowej, marka chciała przekształcić swoje centra dystrybucyjne w sieć obsługującą wiele kanałów, umożliwiając klientom dostęp do produktów z dowolnego miejsca, jednocześnie zapewniając krótszy czas realizacji.

Szukali partnera logistycznego, który mógłby wesprzeć ich ekspansję na świecie.

 

 

Globalna analiza mająca na celu optymalizację sieci logistycznej detalisty

 

Wyzwania klientów

 

Zoptymalizuj sieć logistyczną

Zakwestionuj obecne rozwiązania logistyczne i zaproponuj zoptymalizowaną konfigurację, obejmującą ogólną optymalizację kosztów transportu i magazynowania, przy jednoczesnej poprawie standardu usług.

 

Przyspiesz proces obsługi

Dostosuj terminy realizacji do popytu i zoptymalizuj ogólne koszty sprzedaży, biorąc pod uwagę plany rozwoju pod kątem rynków i/lub krajów, B2B i B2C na okres 5 lat.

 

Wzrost konkurencji

Marka musiała stawić czoła rosnącej konkurencji na rynku, który wymagał szybszych terminów dostaw.

Wdrożone rozwiązania

 

Zespół inżynierów ds. logistyki GEODIS zidentyfikował obszary o największym wolumenie zamówień w sklepach, hurtowniach i handlu internetowym a następnie porównał je z obecną siecią logistyczną marki.

Zespół zastosował podejście oparte na technologii, aby porównać obecną konfigurację logistyczną na świecie z potencjalnymi lokalizacjami. W tym celu wykorzystano kilka kryteriów: koszty magazynowania i transportu, a także średnie czasy realizacji do sklepów/hurtowników i klientów końcowych.

Na podstawie tego badania opracowano kilka scenariuszy, m.in. dla USA i Europy.

Przewidywana wartość dodana dla sprzedawców detalicznych

 

Expected created value for retailer