Po zawarciu umowy z dostawcą GEODIS może świadczyć usługi monitorowania w celu zapewnienia, że wszystkie kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) − takie jak OTIF, fakturowanie kosztów i aspekty zgodności z przepisami handlowymi − są osiągane. Możemy również z góry rekomendować kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) dotyczące różnych aspektów umowy, a następnie zapewnić, że informacje są dostarczane w odpowiednim czasie.
Podstawowym celem zarządzania dostawcami jest pomoc wszystkim interesariuszom w osiągnięciu takiej samej kompleksowej widoczności łańcucha dostaw i wspólnej wiedzy na temat kluczowych wskaźników efektywności. Kwartalne spotkania (QBR) z dostawcą dotyczące oceny biznesowej stanowią na przykład okazję do przekształcenia tej wiedzy w proces ciągłego doskonalenia.
