A look back at two years of the pandemic: the growing challenges surrounding the supply chain

回顾新冠大流行的两年:危机四伏的供应链

韧性、迁址、人事:物流变得至关重要的同时也面临重重新挑战
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概括

疫情期间,以下事实证明了地方供应链高效和高能的重要性。为了向当地居民发放口罩、免洗消毒洗手液和普及疫苗接种,政府承担起了采购的角色。为了向医院和药房等直接对当地民众开放的商店和健康中心供应物资,空投供给也已设立。

企业需要具备韧性,加速适应不可回避的潜在趋势,特别是一直保持增长势头的电子商务,其影响甚广。在此背景下,近几个月来,新技术的引进、迁址和主权问题或人员配备和培训相关问题,都特别值得注意。

 

结构变化迫使公司重组和投资供应链

新冠大流行催生了电商的飙升, 对于一些必须避免外出购物的高危人群来说,电商很有实用价值,有时甚至是必不可少的。交易量激增,电子零售网站有时供不应求。或正如您当下的情况,这些变化迫使电子零售商对其供应链作出投资,并对其进行重组,以寻求更高的效率。Orange Consulting公司 的 Philippe Roger 在 《Journal du Net》中表示, “如今,利用技术来预测与供应链相关的潜在风险、激发正确的决策,增强工业流程的弹性变得至关重要。”

一些公司首先将自己的站点转型为具有高技术价值的工业型网点,以满足供应需求,并成功维持物流链中各环节之间的高质量协作。如果机械自动化在疫情危机爆发前就开始,那么这些大型工业“4.0”项目的部署在过去的数月里已经乘上加速器:据 Philippe Roger 称, 这一关键发展主要基于工业部门对物联网和大数据的投资。这些技术与 5G 和 AI 技术齐头并进,可实现实时数据交付以优化供应链流程,并开拓新的机遇。”

整个生产链的参与者之间良好的协作,能增进生产过程中潜在重大风险的预判力,提高生产力......机械自动化还有其他优势:在仓库中,机器人现在能够独立移动并执行任务。对于已采用机器人技术的公司,在提高可靠性和生产力的同时员工的工作体验也得到了提高。

另请阅读:使用机器人赋能仓库运营的三大理由

大流行肆虐,国际运输资源紧缺,您的首要任务是寻找运输方案让货物得以出运,然而另一项功课越来越重要:环境和企业社会责任 (CSR),也成为了投资主题。许多公司都纷纷投资,以确立其在这件大事上的定位。我们注意到,一些低碳物流项目络绎涌现,正如乔达,刚刚宣布在荷兰建设占地 130,000 平方米的可持续发展物流园区

 

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国家物流理念背后,是主权和竞争力问题

全球竞争格局的演变或已对大规模迁移的现象提出合理的建设性意见。我们经常讨论重新安置生产基地。但是,物流站点的重要性是否应有过之而无不及?

疫情已向法国民众揭示,法国对药品行业或其他关键行业等多个战略领域没有控制权。随着首批疫苗在生产国流通,订单生产和供给掌控于他国,导致法国的订单延误日益严重

虽然近需求迁移的好处不言而喻,但法国仍然缺乏说服力。然而,考虑收回位于供应来源附近的加工网点,法国必定更具吸引力。东欧或像葡萄牙这样的国家/地区是欧洲最受欢迎的区域之一,有合格的劳动力和良好的交通基础设施,在成本上有竞争力,在法律法规上具有良多优势。

GEODIS乔达首席执行官 Marie-Christine Lombard 表示:“法国有许多优势,并且已采取措施使其更具竞争力”。欢迎阅读她在 Institut de l’entreprise 网站上的完整访谈内容

与其只谈论迁移,不如说要讨论与主权和自主权相关的问题。物流涵盖的关键问题,可能会融入个人和公共处理政策。这些问题会涉及复盘看似复杂的程序,投资基础设施(桥梁、机场、铁路),更会牵涉对人员培训的投入,提升员工资质,提高劳务的区域性吸引力和竞争力,时至今日,劳务仍是是物流业的要害之一。

 

人员配置和培训困难:物流行业正在发生快速的变化

疫情对人力资源产生诸多影响。由于远程办公,管理方法必须不断改进,而招聘方面的困难在快速增长的物流市场(在法国有 160 万个工作岗位)中也可见一斑。

法国供应链专业人士网与 Michael Page 公司的一项联合研究显示,自疫情爆发以来,对某些关键职位的专业人士需求颇为旺盛。物流仓库管理人员和工业型中小企业的供应链管理人员就是如此。据说,物流中心已转型成实际的工厂,要招聘到设计工程师、物流运营经理或关务官员也难度颇高,这些人才自英国脱欧以来备受追捧。

法国供应链总裁 Yann de Féraudy 表示:“这项研究让我们能突出供应链的新机遇,需要一批拥有不同背景,具有各种技能的合格候选人,他们的‘软技能’在招聘过程中会越来越被重视。”

他提到,公司正在寻找具有金融、风险管理、技术和 IT 或业务导向等方面技能的人才。目前仍局限于大型集团的新职位,在未来几年也应获得更多的权重:供应链数据分析师、供应链架构师、供应链创新领导者或可持续供应链经理。

在此背景下,加上当下的数字化转型,培训已成为一个优先事项:有必要在物流专业领域培养一批年轻员工。这会促进当地雇佣市场,同时应对新的物流挑战,例如,生态和社会影响的企业意识下产生的脱碳举措带来的新课题。脱碳新人才的机遇是丰富的。企业拥有对生态和社会作出积极影响力的野心,那成为希望领域中的一份子,就业前景将获得保证。

物流行业和供应链在疫情的冲击下动荡起伏。在法国,危机期间,企业在确保良好的经济流动性上发挥了重要作用,并继续建立社会纽带。
要想持续下去,必须利用新的兴趣点,必须支持身处快速变革的员工,尤其是通过培训和变革管理支持他们......。

 

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