Risikominderung und Widerstandsfähigkeit
- Lassen Sie GEODIS in Ihrem Namen handeln, um Ihre Lieferantenbeziehungen zu vereinfachen
- Bewerten und managen Sie Risiken in der Lieferkette
- Erhöhen Sie die Transparenz und Agilität in der Lieferkette
- Erkennen und lösen Sie proaktiv Probleme im Netzwerk
Optimierung der Lieferkette
- Greifen Sie auf fortschrittliche Analysetools für die Reifegradbeurteilung, das Netzwerkdesign und den Digital Twin zu, um Ihre Lieferkette zu optimieren
- Verbessern Sie kontinuierlich die Supply Chain Performance
- Nutzen Sie maßgeschneiderte IT-Systeme
- Erkennen Sie weit verbreitete Probleme in der Lieferkette und erstellen Sie Aktionspläne, um ihr erneutes Auftreten zu verhindern
Kohlenstoffarme Logistiklösungen
- Entwickeln Sie Strategien zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks
- Schaffen Sie eine nachhaltige Lieferkette
- Durchlaufen Sie verschiedene Szenarien für ökologische Herausforderungen
- Führen Sie Berichterstattungen und Modellierung von CO2-Emissionen durch
Globale Netzwerktransparenz
- Beschleunigen Sie die Entscheidungsfindung in der Lieferkette
- Arbeiten Sie in einem kollaborativen und innovativen Umfeld
- Nutzen Sie unsere proprietäre Plattform für die Transparenz der Lieferkette
- Steigern Sie die Auslastung Ihrer Lieferkettenanlagen
Dienstleistungen
Häufig gestellte Fragen
Das Supply Chain Management umfasst die gesamte Abwicklung von der Lagerung bis zum Transport der Waren über die gesamte Lieferkette hinweg, bis sie den Endkunden erreichen. Ein guter Anbieter von Supply Chain Management verfügt über ein breites Netzwerk von Transportunternehmen und Maklern und kennt sich mit Lagerhaltung und Bestandsmanagement aus. Sein Ziel ist es, die Gestaltung und den Betrieb des Lieferkettennetzwerks zu verbessern, die Kosten zu senken und eine erstklassige Kundenerfahrung zu bieten.
Zu den häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen im Bereich des Supply Chain Managements konfrontiert sind, gehören schlechte Kundenerfahrungen, Probleme bei der Kostenkontrolle sowie mangelnde Planung und Risikomanagement. Um in der heutigen zunehmend globalen Welt wettbewerbsfähig zu bleiben, muss Ihr Unternehmen auch danach streben, agiler und flexibler zu sein.
Unzureichende oder unzuverlässige Leistung der Anbieter.
Schwankende Nachfrage, die die Planung der Lieferkette erschwert.
Arbeits- oder Transportausfall, der die Lieferkette zum Stillstand bringt.
Mangelnde Transparenz in der Lieferkette, was die Auslastung von Anlagen wie Produktion, Lagerbestand und Auftragsabwicklung suboptimiert.
Ansteigende Inflation, die sich auf Verhandlungen und Beziehungen mit Lieferanten auswirkt.
Geopolitische Risiken, die Sie daran hindern können, mit bestimmten internationalen Anbietern zusammenzuarbeiten.
Eine gut gemanagte Lieferkette bietet eine End-to-End-Kontrolle über die Reise Ihrer Waren von der Produktion bis zur Auslieferung an den Kunden. Nutzen Sie einen Partner wie GEODIS, um Fehler in der Lieferkette zu reduzieren und die Effizienz zu steigern, was wiederum Ihren Kunden ein besseres Erlebnis bietet.
Eine gute Plattform für das Supply Chain Management kann dazu beitragen, die Effizienz der Produktion, des Bestandsmanagements, der Zusammenarbeit mit den Stakeholdern, des Auftragsmanagements usw. zu verbessern. Außerdem gibt es bahnbrechende Technologien wie IoT, KI und Roboterautomatisierung, die die Produktivität der Lieferkette verbessern.
Wählen Sie einen zuverlässigen Logistikpartner mit integrierter Auftragsverwaltungssoftware und Transportmanagementsystemen, der Sie bei der Optimierung der Lieferkette unterstützt. Die Effizienz kann durch genaue Bedarfs- und Absatzprognosen und die Verwaltung des Warenstroms verbessert werden.