Bagaimana perusahaan FMCG dapat mengurangi CO2 dan meningkatkan profitabilitas?
Pertanyaan yang sering diajukan
Untuk memahami arti logistik FMCG, Anda harus terlebih dahulu memahami apa itu FMCG. Akronim ini adalah singkatan dari barang-barang yang dijual dengan cepat, dan dengan biaya rendah, termasuk minuman, makanan dalam kemasan, perlengkapan mandi, produk pembersih & produk perawatan pribadi. Dan logistik FMCG melibatkan semua langkah untuk mengirimkan produk-produk ini dengan cepat melintasi rantai pasokan ke pembeli, melalui saluran yang berbeda.
Di pasar yang bergerak cepat seperti FMCG, terkadang sulit untuk mengimbangi permintaan logistik dan memuaskan pelanggan. Berikut ini adalah beberapa tantangan logistik utama yang mungkin dihadapi oleh bisnis Anda:
- Ketidakmampuan untuk mempertahankan persediaan yang cukup untuk memenuhi permintaan yang berfluktuasi
- Kesulitan untuk tetap mematuhi peraturan industri
- Kurangnya visibilitas inventaris & status pesanan
- Kurangnya integrasi sistem & data untuk mengoptimalkan rantai pasokan secara keseluruhan
Beberapa KPI yang harus Anda lacak dalam hal logistik barang pelanggan yang bergerak cepat adalah:
- Dikirim Tepat Waktu & Lengkap
- Ketersediaan Barang di Rak
- Biaya Rantai Pasokan
- Biaya Angkut Persediaan
- Waktu Rata-rata untuk Menjual
- Tingkat Kehabisan Stok
Logistik FMCG dapat dioptimalkan dengan memilih penyedia logistik pihak ketiga (3PL) yang tepat. Untuk hasil terbaik, alihdayakan manajemen rantai pasokan, pergudangan & distribusi, manajemen inventaris, pemenuhan pesanan, dan optimalisasi pengiriman Anda ke 3PL seperti GEODIS.