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Benchmark delle tariffe
Un completo benchmarking delle tariffe è un importante KPI per i clienti, offre a GEODIS l’opportunità di creare valore ed è fondamentale per garantire un buon servizio al giusto prezzo da parte dei fornitori.
Gestione delle richieste di preventivi
Sviluppare e gestire una richiesta di preventivo per una supply chain internazionale è un compito lungo e impegnativo, che richiede numerose abilità. GEODIS può aiutare i clienti a svolgere questo processo nel modo più efficiente possibile, a partire dall’iniziale richiesta di informazioni.
Gestione dei fornitori
Una volta avviato il contratto con un fornitore, GEODIS può fornire un servizio di monitoraggio per garantire il raggiungimento dei relativi indicatori chiave di prestazione, come l’OTIF (On Time, In Full), la fatturazione dei costi fissi e gli aspetti di conformità commerciale. Possiamo anche consigliare in anticipo gli ICP da applicare ai diversi aspetti del contratto, per poi assicurarci che le...
Intelligence di approvvigionamento
Mentre la conoscenza tecnica del processo di richiesta di un preventivo è essenziale, GEODIS è anche in grado di attingere a una conoscenza pratica dei migliori fornitori da consultare per un determinato progetto. Grazie al nostro attuale ecosistema di fornitori, possiamo consigliare operatori collaudati e affidabili in tutto il mondo, sia per una particolare modalità di trasporto, sia per un dete...
Conformità commerciale
La conformità commerciale è un campo di ampia portata che va dall’assegnazione del corretto codice HS (Harmonized Commodity Description and Coding Systems [sistema armonizzato]) al possesso di una conoscenza approfondita dei regimi fiscali nazionali e della normativa internazionale.
Valutazione dei rischi e conformità
In determinate circostanze, alterazioni alle dimensioni e al funzionamento della rete logistica possono avere importanti conseguenze. La designazione di un importante nuovo provider, l’impiego di una nuova modalità di trasporto, il passaggio da processi regionali a processi centralizzati o lo sviluppo di una nuova piattaforma informatica, sono solo alcuni esempi. In situazioni come queste, la rico...
Servizi di LLP (Lead logistics provider) e 4PL (Fourth party logistics)
L’esternalizzazione delle operazioni logistiche può coinvolgere un’ampia gamma di servizi e attività, a partire dal ruolo di Lead Logistics Provider o 4PL. GEODIS è in grado di fornire i propri servizi e gestire una serie di fornitori di 3PL per conto - e secondo le necessità dei clienti che intrattengono una relazione contrattuale con quei fornitori. In alternativa, GEODIS può essere titolare del...
Pianificazione e gestione degli ordini
I requisiti di una spedizione ben riuscita vanno ben oltre il mero spostamento fisico. Una spedizione è organizzata secondo un ordine di acquisto e delle istruzioni orarie che specificano quando, dove e in che modo coordinare lo spostamento. Compiti del fornitore, gestione delle richieste, appuntamenti, pianificazione della capacità e istruzioni di consegna: ogni aspetto deve essere allineato. GEO...
Revisione e convalida del documento di trasporto
Data l’attuale complessità delle supply chain, gli errori da parte dei fornitori di 3PL sono frequenti e difficili da individuare. Verificare che un fornitore di 3PL abbia garantito la qualità del servizio e fatturato al cliente in modo corretto, comporta più di una semplice attività di ‘Track & Trace’. GEODIS effettua una completa revisione dei documenti di trasporto per i clienti, ...
Reporting e Business Intelligence
Oltre a soddisfare le immediate esigenze logistiche, GEODIS collabora con i clienti all’analisi delle performance passate tendenze attraverso una serie di report essenziali, valutando, allo stesso tempo, le possibili tendenze future del settore logistico. GEODIS offre report standard e personalizzati per illustrare successi e difficoltà e consentire ai clienti di condividere le best practices e id...