リスクを軽減し、レジリエンスを強化
GEODISがお客様に代わってサプライヤー関係を簡素化
サプライチェーンリスクの評価と管理
サプライチェーンの見える化とアジリティの向上
- ネットワークの問題を先回りして特定・解決
サプライチェーンの最適化
- サプライチェーンの最適化を目的とした、成熟度評価・ネットワーク設計・デジタルツインのための先進的な分析ツールにアクセス
- サプライチェーンのパフォーマンスを継続的に改善
- お客様のニーズに合わせたITシステムを活用
- サプライチェーンに広がる課題を特定し、再発防止のためのアクションプランを作成
グローバルネットワークの見える化
- サプライチェーンの意思決定スピードを上げる
- 協調的で革新的な環境
- GEODIS独自のサプライチェーン見える化プラットフォームを活用
- サプライチェーン資産の活用率を改善
サービス
Japan
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GEODIS Japan Narita Office
Room 207 Cargo Agent Bldg. 2, 2091 Aza Dainota Komaino, 286-0121 Narita
GEODIS JAPAN CO., LTD - Osaka
NAMBA MUROMACHI BLDG 6F1-12-5 NAMBANAKA NANIWA-KU Chuou-ku;Osaka-shin, 556-0011 Osaka
GEODIS JAPAN Co LTD - Tokyo
Sumitomo Seimei Gotanda Bldg 5F, 5-1-11 Osaki, Shinagawa-ku, 141-0032 Tokyo
Japan
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よくある質問
サプライチェーンマネジメントは、商品の保管から輸送まで、サプライチェーン全体にわたって、最終顧客に届くまでのすべてを管理することです。優れたサプライチェーンマネジメントプロバイダーは、輸送業者やブローカーとの幅広いネットワークを持ち、倉庫管理や在庫管理にも精通しています。サプライチェーンネットワークの設計と運用を改善し、コストを削減し、業界最高水準の顧客体験を提供することを目指します。
一般的には、カスタマーエクスペリエンスの低下、コスト管理の問題、計画とリスク管理の欠如などが課題としてあげられます。グローバル化が進むなかで競争力を維持するには、スピード感と柔軟性のあるビジネス展開業努力が求められます。
- サプライヤーのパフォーマンスが不十分、または信頼できない。
- 需要の変動が大きく、サプライチェーン計画を立てることが出来ない。
- 労働力不足や輸送不足でサプライチェーン活動が停まる。
- サプライチェーンが見える化できておらず、生産、在庫、フルフィルメントなどの資産の活用を最適化できていない。
- サプライヤーとの交渉や関係に影響を与えるインフレ率の上昇。
- 国際情勢の変化や不安定化によって特定の海外ベンダーとの取引ができなくなる。
サプライチェーンマネジメントがうまく機能していると、商品の製造から顧客への配送まで、エンドツーエンドで管理することができます。GEODISのようなパートナーを利用することで、サプライチェーンのエラーを減らし、効率を上げることができます。
優れたサプライチェーン・マネジメント・プラットフォームは、生産、在庫管理、利害関係者のコラボレーション、受注管理などの効率向上に役立ちます。また、IoT、AI、ロボットによる自動化など、サプライチェーンの生産性を高める革新的な技術もあります。
サプライチェーン最適化のためには、注文管理と輸送管理をシステム上で統合している信頼できるロジスティクスパートナーの選定が重要です。正確な需要・販売予測や商品の流れの管理により、業務効率を高めることができます。