3PL (Third-Party Logistics Provider)

 

3PL zleca na zewnątrz taktyczne wykonanie - magazynowanie, transport i pakowanie - wykorzystując własne lub podzlecone zasoby, dzięki czemu spedytorzy zamieniają stałe koszty logistyczne na zmienne wydatki.
 

Usytuowany pomiędzy producentem/sprzedawcą detalicznym a przewoźnikiem, 3PL projektuje układ magazynu, działania personelu, przetargi na fracht i wykorzystuje siłę nabywczą do obniżenia stawek transportowych. Zintegrowany system IT łączy system WMS/TMS firmy 3PL z systemem ERP klienta, zapewniając widoczność zapasów i kamieni milowych w czasie rzeczywistym.

Kontraktowe wskaźniki KPI (OTIF, koszt na zamówienie, dokładność zapasów) i klauzule udziału w zyskach napędzają ciągłe doskonalenie. Podczas gdy 3PL koncentruje się na realizacji, 4PL zarządza kilkoma 3PL z neutralnej Control Tower.

Dlaczego firmy korzystają z outsourcingu do 3PL?

 

Aby skalować wydajność bez CAPEX, uzyskać dostęp do wyspecjalizowanej automatyzacji i wejść w nowe obszary geograficzne zachowując elastyczność siły roboczej.

Które KPI regulują udane partnerstwo 3PL?

Standardowa karta wyników zazwyczaj obejmuje:

  • terminowość wysyłki,
  • dokładność zapasów,
  • koszt zamówienia,
  • współczynnik uszkodzeń i
  • oszczędności CI

.

Related terms

Back