W niektórych sytuacjach zmiany w wielkości i działaniu sieci logistycznej mogą mieć poważne konsekwencje. Powołanie dużego nowego dostawcy, wdrożenie nowego środka transportu, przejście z procesów regionalnych do scentralizowanych lub opracowanie nowej platformy IT to tylko kilka przykładów. W takich sytuacjach rekonfiguracja sieci doprowadzi do zmian organizacyjnych − bardziej złożonego procesu zarządzania i pracowników.
GEODIS ma dogłębne doświadczenie w realizacji dużych programów zmian i pokonywania ryzyka opóźnień lub ograniczonego osiągania celów. Zarządzając zarówno technicznymi, jak i komunikacyjnymi aspektami projektu, możemy pomóc firmom, dostawcom i klientom zaakceptować takie zmiany, a następnie czerpać z nich korzyści.
