Kompleksowa analiza porównawcza stawek (benchmark cen) jest ważnym wskaźnikiem KPI dla klientów, a także szansą na tworzenie wartości przez GEODIS. Kluczowe znaczenie ma zapewnienie, że klienci otrzymują od swoich dostawców dobrą usługę po odpowiedniej cenie. Zobacz szczegóły
Nasze usługi optymalizacji łańcucha dostaw zaczynają się od zbadania celów i oczekiwań naszych klientów w zakresie łańcucha dostaw oraz tego, w jaki sposób stanowią one część ogólnej strategii biznesowej firmy. Starając się osiągnąć dogłębne zrozumienie działania firmy, możemy określić kluczowe czynniki sukcesu łańcucha dostaw, a także szereg możliwości dodawania nowych wartości. Zobacz szczegóły
Wraz z ewolucją firmy, tak samo kształtuje się jej sieć logistyczna. Konieczność przeglądu części tej sieci może być spowodowana określonymi zdarzeniami − takimi jak fuzje i przejęcia lub zbycie − lub przez narastający wpływ wzrostu lub intensywnej konkurencji w ciągu kilku lat. GEODIS tworzy wartość dla swoich klientów, zaspokajając ich potrzebę przeprojektowania i optymalizacji sieci logistycznej. Zobacz szczegóły
GEODIS oferuje dwa komplementarne podejścia, aby pomóc klientom poprawić efektywność ich łańcuchów dostaw. Zobacz szczegóły
GEODIS przeprowadza szczegółową analizę pozyskiwania, aby zapewnić klientom najbardziej opłacalne usługi od dostawców usług logistycznych. Ekspertyza GEODIS umożliwia również naszym zespołom ocenę lewej strony równania, aby sprawdzić, czy potencjalne zmiany w przepływach pracy mogą prowadzić do wzrostu wydajności w zakresie logistyki. Zobacz szczegóły
