
Activarea atenuării riscurilor și îmbunătățirea rezilienței
- Geodis acționează în numele dumneavoastră pentru a simplifica relațiile cu furnizorii
- Evaluarea și gestionarea riscurilor lanțului de aprovizionare
- Actualizarea vizibilitatății și agilitatății lanțului de aprovizionare
- Identificarea și rezolvarea proactivă a problemele din rețea

Permite optimizarea lanțului de aprovizionare
- Accesarea de instrumente analitice avansate pentru evaluarea maturității, proiectarea rețelei și dublura digitală, menite să vă optimizeze lanțul de aprovizionare
- Îmbunătățirea continuuă a performanței lanțului de aprovizionare
- Utilizarea sistemelor IT adaptate
- Identificarea problemelor generalizate ale lanțului de aprovizionare și crearea planuri de acțiune pentru a reduce reapariția acestora

Valorificarea soluțiilor logistice cu emisii reduse de carbon
- Elaborarea de strategii de reducere a amprentei de mediu
- Construirea unui lanț de aprovizionare durabil
- Executarea de scenarii de modelare a provocărilor de mediu
- Realizarea de rapoarte și modelări ale emisiilor de CO2

Oferiți vizibilitate globală a rețelei
- Accelerarea procesul decizional privind lanțul de aprovizionare
- Lucrul într-un mediu colaborativ și inovator
- Accesarea platformei noastre proprie de vizibilitate a lanțului de aprovizionare
- Creșterea utilizării activelor lanțului de aprovizionare
Servicii

Întrebări frecvente
Gestionarea lanțului de aprovizionare implică gestionarea tuturor aspectelor, de la depozitare la transportul mărfurilor, de-a lungul lanțului de aprovizionare, până când acestea ajung la clientul final. Un furnizor bun de gestionare a lanțului de aprovizionare va avea o rețea largă de transportatori, brokeri și o bună înțelegere a depozitării și gestionării stocurilor. Scopul său este de a îmbunătăți proiectarea și operațiunile rețelei lanțului de aprovizionare, de a reduce costurile și de a oferi clienților cea mai bună experiență din clasa sa.
Câteva dintre provocările comune cu care se confruntă întreprinderile în ceea ce privește gestionarea lanțului de aprovizionare sunt experiența slabă a clienților, problemele legate de controlul costurilor și lipsa de planificare și gestionare a riscurilor. În lumea de astăzi tot mai globalizată, pentru a rămâne competitivă, afacerea dvs. trebuie, de asemenea, să se tindă să fie mai agilă și mai flexibilă.
Performanțe inadecvate sau nesigure ale furnizorilor.
Cererea fluctuantă care face dificilă planificarea lanțului de aprovizionare.
Deficit de forță de muncă sau de transport care blochează activitățile lanțului de aprovizionare.
Absența vizibilității lanțului de aprovizionare care suboptimizează utilizarea activelor precum producția, stocurile și îndeplinirea obligațiilor.
Inflația în creștere care afectează negocierile și relațiile cu furnizorii.
Riscurile geopolitice vă pot împiedica să vă angajați cu anumiți furnizori internaționali.
Un lanț de aprovizionare bine gestionat va oferi un control de la un capăt la altul asupra parcursului bunurilor dumneavoastră, de la producție până la livrarea către client. Puteți apela la un partener, precum GEODIS, pentru a reduce erorile din lanțul de aprovizionare și a crește eficiența, ceea ce, la rândul său, va oferi o experiență superioară clienților dumneavoastră.
O platformă bună de gestionare a lanțului de aprovizionare poate contribui la îmbunătățirea eficienței producției, a gestionării stocurilor, a colaborării cu părțile interesate, a gestionării comenzilor și așa mai departe. Există, de asemenea, tehnologii disruptive precum IoT, AI și automatizarea robotică care sporesc productivitatea lanțului de aprovizionare.
Alegeți un partener logistic de încredere, cu un software integrat de gestionare a comenzilor și sisteme de gestionare a transportului, pentru a vă ajuta în optimizarea lanțului de aprovizionare. Eficiența poate fi îmbunătățită prin prognozarea exactă a cererii și a vânzărilor și prin gestionarea fluxului de mărfuri.