บริษัท FMCG สามารถลด CO2 และเพิ่มผลกำไรได้อย่างไร
คำถามที่พบบ่อย
หากต้องการเข้าใจความหมายของโลจิสติกส์ FMCG คุณต้องเข้าใจก่อนว่า FMCG คืออะไร ตัวย่อนี้ย่อมาจากสินค้าที่ขายได้อย่างรวดเร็วและมีราคาต่ำ รวมถึงเครื่องดื่ม อาหารบรรจุห่อ อุปกรณ์อาบน้ำ ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด และผลิตภัณฑ์ดูแลส่วนบุคคล และโลจิสติกส์สินค้าอุปโภคบริโภคเกี่ยวข้องกับทุกขั้นตอนในการส่งผลิตภัณฑ์เหล่านี้อย่างรวดเร็วผ่านห่วงโซ่อุปทานไปยังผู้ซื้อผ่านช่องทางต่างๆ
ในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็วเช่น FMCG บางครั้งอาจเป็นอุปสรรคในการก้าวให้ทันความต้องการด้านโลจิสติกส์และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า นี่คือความท้าทายด้านลอจิสติกส์หลักบางส่วนที่ธุรกิจของคุณมีแนวโน้มที่จะเผชิญ:
- ไม่สามารถรักษาสินค้าคงคลังให้เพียงพอต่อความต้องการที่ผันผวน
- ดิ้นรนเพื่อให้สอดคล้องกับกฎระเบียบของอุตสาหกรรม
- ขาดการมองเห็นสินค้าคงคลังและสถานะการสั่งซื้อ
- ขาดการบูรณาการระบบและข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด
KPI บางส่วนที่คุณควรติดตามเมื่อพูดถึงเรื่องการขนส่งสินค้าของลูกค้าที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็ว ได้แก่:
- จัดส่งตรงเวลาและเต็มจำนวน
- ความพร้อมใช้งานบนชั้นวาง
- ต้นทุนห่วงโซ่อุปทาน
- การแบกต้นทุนสินค้าคงคลัง
- เวลาเฉลี่ยในการขาย
- อัตราสินค้าหมด
โลจิสติกส์ FMCG สามารถเพิ่มประสิทธิภาพได้โดยการเลือกผู้ให้บริการโลจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL) ที่เหมาะสม เพื่อผลลัพธ์ที่ดีที่สุด จ้างบุคคลภายนอกในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน คลังสินค้าและการจัดจำหน่าย การจัดการสินค้าคงคลัง การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อ และการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่งไปยัง 3PL เช่น GEODIS