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Last-Mile-Logistik: Herausforderungen, Innovationen und Leistungsfähigkeit

Die „Last-Mile“-Logistik spielt heute eine zentrale Rolle in der Distributionskette. GEODIS betrachtet dieses Segment als echten strategischen Motor: Kostenkontrolle, eine möglichst praxisnahe Steuerung der Warenströme und die Integration operativer Lösungen, die auf die Gegebenheiten im städtischen Raum zugeschnitten sind, sind entscheidende Faktoren für Kundenzufriedenheit und Gesamtleistung.

Oberste Priorität

 

Der Aufstieg des E-Commerce, von „Click-and-Collect“-Diensten und der Abholung am Straßenrand hat die Logistikmodelle verändert, wodurch Lieferketten fragmentierter geworden sind und die Erwartungen der Verbraucher gestiegen sind. Die „Last-Mile“-Zustellung macht mittlerweile einen erheblichen Teil der Gesamtkosten der Lieferkette aus, manchmal sogar mehr als 30 %. GEODIS unterstützt seine Kunden dabei, sich an diese Veränderungen anzupassen, und bietet zuverlässige Lösungen, mit denen sie Lieferzeiten optimieren, wachsende Mengen bewältigen und ein hervorragendes Kundenerlebnis gewährleisten können.

Herausforderungen im Griff

 

Städtische Umgebungen bringen spezifische Herausforderungen mit sich: eingeschränkte Zufahrt, enge Zeitfenster und begrenzte Lieferzonen. GEODIS nutzt seine Expertise und sein Netzwerk, um durch die kontinuierliche Optimierung von Routen und Ressourcen passgenaue Zustelltouren anzubieten. Unsere Teams können unvorhergesehene Situationen vor Ort frühzeitig erkennen und die Abläufe in Echtzeit anpassen. So gewährleisten sie reibungslose Zustellungen und behalten die Kosten unter Kontrolle.

Bewährte und innovative Lösungen für mehr Effizienz

 

GEODIS nutzt verschiedene Ansätze, um die Effizienz auf der letzten Meile zu verbessern:

  • Bündelung von Sendungen im vorgelagerten Bereich, um die Anzahl der Zustellrouten zu reduzieren, 
  • Paketstationen und automatisierte Abholstationen für eine sichere Zustellung und zur Vermeidung erfolgloser Zustellversuche, 
  • Lösungen unter Einbindung externer Zustellkräfte zur Bewältigung von Spitzenzeiten, 
  • Kombination verschiedener Zustellmethoden: Hauszustellung, Abholstellen und Einzelhandelsstandorte. 

 

Die vorgelagerte Bündelung verbessert die Fahrzeugauslastung auf über 80 % und reduziert die gefahrenen Kilometer erheblich.  Paketstationen und automatisierte Abholstationen ermöglichen die Zustellung von 30 Bestellungen bei einem einzigen Stopp, während die Hauszustellung ebenso viele einzelne Zustellfahrten erfordern würde. Die Einbindung externer Zustellkräfte bietet die nötige Flexibilität, um Nachfragespitzen zu bewältigen. Schließlich ermöglicht die Kombination verschiedener Zustellmethoden – darunter Hauszustellung, Abholstellen und Paketstationen – den Unternehmen, sich an die Präferenzen der Empfänger anzupassen. 

 

Es ist die intelligente, datengestützte Kombination dieser Ansätze, die eine nachhaltige Leistungsfähigkeit ermöglicht. Für Unternehmen, die diesen Schritt gehen möchten, ist die Auslagerung der Logistik häufig der schnellste Weg, um ohne hohe strukturelle Investitionen Zugang zu diesen Lösungen zu erhalten.

Innovation als Kern unseres Ansatzes

 

Innovationen auf der „letzten Meile“ bewältigen konkrete Herausforderungen: den Zugang zu eingeschränkten Bereichen, die Verringerung des CO₂-Fußabdrucks und die Verbesserung der Reaktionsfähigkeit. Elektrische Lastenfahrräder sind ein Paradebeispiel für diesen Trend. Mit einer Tragkraft von bis zu 350 Kilogramm gelangen sie dorthin, wo Nutzfahrzeuge nicht mehr hinkommen, und senken gleichzeitig die Emissionen – wie unser Einsatz in Lille mit emissionsarmen Fahrzeugen gezeigt hat. Laut ADEME könnten in Städten wie Paris mehr als 60 % der Paketzustellungen mit einem Gewicht von bis zu 200 Kilogramm per Lastenfahrrad erfolgen – im Vergleich zu weniger als 5 % heute.

 

Optimierungstools entwickeln sich in die gleiche Richtung. Sie beziehen nun Daten in Echtzeit ein, darunter Verkehrs-, Wetter- und Kundenverfügbarkeitsdaten, sodass Lieferrouten kontinuierlich angepasst werden können, anstatt bereits zu Beginn des Tages festzustehen. In dieser Hinsicht eröffnet die Digitalisierung der Logistik konkrete Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung in jeder Phase. Das Ergebnis: eine bessere operative Leistung und ein aktiver Beitrag zum ökologischen Wandel.

Leistung, die über die gesamte Lieferkette hinweg erzielt wird

 

Die „letzte Meile“ lässt sich nicht isoliert optimieren. Ihre Leistungsfähigkeit hängt unmittelbar von Entscheidungen ab, diein vorgelagerten Abschnitten der Lieferkette getroffen werden: Eine fragmentierte Lieferkette kann dazu führen, dass die Auslastungsrate der Fahrzeuge unter 50 % sinkt, während ein konsolidierter Ansatz diese auf über 80 % steigern kann.

 

Der Paket- und Palettentransport spielt hier eine Schlüsselrolle: Er ermöglicht die Bündelung von Transportmengen in einem Zentrallager oder einem regionalen Umschlagzentrum, bevor diese in der Nähe der Zustellgebiete wieder aufgeteilt werden. Diese Trennung zwischen gebündeltem Transport und „Last-Mile“-Verteilung verhindert den Einsatz unterbeladener Fahrzeuge und entlastet die „Last Mile“. Laut McKinsey können multimodale Ansätze die Kosten für den Fernverkehr um 10 bis 20 % senken.

 

Diese durchgängige Abstimmung vom Ausgangspunkt bis zur endgültigen Zustellung unterscheidet Unternehmen, die ihren Warenströmen ausgeliefert sind, von jenen, die sie aktiv steuern.

Optimierung der „Last Mile“ mit GEODIS

 

Eine schnelle Lieferung allein reicht heute nicht mehr aus. Was heute den Unterschied ausmacht, ist die Fähigkeit, unter schwierigen Rahmenbedingungen effektiv zu liefern und dabei die Kosten unter Kontrolle zu halten sowie ein gleichbleibendes Serviceniveau zu gewährleisten. Hier kommt GEODIS ins Spiel: detaillierte Analyse der Logistikabläufe, Anpassung der Vertriebsmodelle an lokale Gegebenheiten und kontinuierliches Leistungsmanagement. Technologie ist ein Werkzeug, kein Selbstzweck. Erst ihre Einbindung in ein stimmiges operatives Gesamtkonzept verwandelt die Herausforderungen der letzten Meile in einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil.

Möchten Sie ein effizienteres und nachhaltigeres Logistikkonzept für die letzte Meile aufbauen? Sprechen Sie mit unseren Experten, um die richtigen Strategien für Ihr Unternehmen zu ermitteln.