Optimierung als Fokus
Das Lieferantenmanagement ist vor allem darauf ausgelegt, allen Beteiligten die gleiche End-to-End-Transparenz der Lieferkette zu bieten und für einen Austausch der KPI unter den Parteien zu sorgen. Die vierteljährlich angesetzten Geschäftsverlaufsbesprechungen mit dem Lieferanten können beispielsweise dazu beitragen, diese Kenntnisse zur kontinuierlichen Optimierung einzusetzen.