3PL (tredjepartslogistikudbyder)

 

En 3PL outsourcer den taktiske udførelse – oplagring, transport og emballering – ved hjælp af egne eller underleverandørers ressourcer, så afsendere kan omdanne faste logistikomkostninger til variable udgifter.
  

En 3PL, der fungerer som mellemled mellem producenten/forhandleren og transportøren, udformer lagerlayout, bemander driften, indhenter tilbud på fragt og udnytter sin købekraft til at sænke transportpriserne. Integreret IT forbinder 3PL'ens WMS/TMS med kundens ERP, hvilket giver realtidsoversigt over lagerbeholdning og milepæle. 

Kontraktmæssige KPI'er (OTIF, omkostninger pr. ordre, lagerpræcision) og gevinstdelingsklausuler driver kontinuerlig forbedring. Mens en 3PL fokuserer på udførelse, koordinerer en 4PL flere 3PL'er fra et neutralt kontrolcenter.

Hvorfor outsourcer virksomheder til 3PL-udbydere?

 

 For at skalere kapaciteten uden CAPEX, få adgang til specialiseret automatisering og trænge ind på nye markeder, samtidig med at arbejdsstyrken forbliver fleksibel.

Hvilke KPI'er er afgørende for et vellykket 3PL-partnerskab?

Det standardiserede scorecard indeholder normalt:

  • Levering til tiden, 
  • Lagerpræcision, 
  • Omkostninger pr. ordre, 
  • Skadesprocent og 
  • CI-besparelser 

Related terms

Back