How to build a flexible supply chain that is resilient to change?
Το άρθρο αυτό εξετάζει ορισμένες από τις σημαντικότερες προκλήσεις της εφοδιαστικής σήμερα, καθώς και τη σημασία της δημιουργίας μιας ευέλικτης αλυσίδας εφοδιασμού που να είναι ανθεκτική στις αλλαγές.
Η προβλεψιμότητα και η αξιοπιστία των παγκόσμιων logistics δέχονται όλο και περισσότερες πιέσεις. Καθώς οι αλυσίδες εφοδιασμού γίνονται μακρύτερες και πιο πολύπλοκες, η πιθανότητα διαταραχών και καθυστερήσεων αυξάνεται. Και αυτές οι διαταραχές και οι καθυστερήσεις μπορεί να έχουν σημαντικές επιπτώσεις στις επιχειρήσεις, από τεράστιες οικονομικές απώλειες έως ζημία στη φήμη τους. Το παρόν άρθρο εξετάζει ορισμένες από τις σημαντικότερες προκλήσεις στα logistics σήμερα, καθώς και τη σημασία της δημιουργίας μιας ευέλικτης αλυσίδας εφοδιασμού που να είναι ανθεκτική στις αλλαγές.
Οι επιχειρήσεις έχουν έννομο συμφέρον να καταστήσουν τις αλυσίδες εφοδιασμού τους όσο το δυνατόν πιο προβλέψιμες. Το να γνωρίζετε ακριβώς πότε τα εμπορεύματά σας είναι έτοιμα να αναχωρήσουν από το εργοστάσιο καθιστά δυνατή τη βελτιστοποίηση του ταξιδιού τους προς τον τελικό προορισμό τους. Με αποτελεσματικές διαδρομές αποστολής και τις καλύτερες δυνατές τιμές αποστολής. Για τις περισσότερες εταιρείες, ωστόσο, αυτό το είδος βεβαιότητας φαίνεται πιο μακρινό από ποτέ.
Προβλεψιμότητα υπό πίεση
Οι αλυσίδες εφοδιασμού γίνονται ολοένα και λιγότερο προβλέψιμες και περισσότερο ευμετάβλητες. Η Sea Intelligence ανέφερε ότι η αξιοπιστία του παγκόσμιου χρονοδιαγράμματος μειώθηκε από 78,0% το 2019 σε 63,9% το 2020 και μόλις 35,8% το 2021. Η πτώση μεταξύ του 2019 και του 2020 μπορεί εύκολα να εξηγηθεί. Κανείς δεν είχε προβλέψει μια παγκόσμια πανδημία, ιδιαίτερα αυτού του μεγέθους. Καθώς ο COVID-19 εξαπλώθηκε σε όλο τον κόσμο, προκάλεσε μεγάλες διαταραχές, όπως κλείσιμο λιμανιών στην Κίνα. Αλλά ενώ ο COVID1-9 συνέχισε να σπέρνει τον όλεθρο σε όλο τον κόσμο το 2021, η μεγάλη πτώση της αξιοπιστίας του χρονοδιαγράμματος στο 35,8% δείχνει ότι οι εταιρείες αγωνίστηκαν να προστατεύσουν την αλυσίδα εφοδιασμού τους από τους γνωστούς πλέον κινδύνους που συνδέονται με την πανδημία.
Μεγάλα γεγονότα την περίοδο 2020-2022
Ας αναφερθούμε σε ορισμένα από τα πρόσφατα γεγονότα που προκάλεσαν διαταραχές, καθυστερήσεις και συμφόρηση στην παγκόσμια ναυτιλία. Τον Μάρτιο του 2021, το πλοίο μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων χωρητικότητας 20.000 TEU Ever Given προσάραξε πλευρικά, μπλοκάροντας τη διώρυγα του Σουέζ στην Αίγυπτο για έξι ημέρες, αποτρέποντας εμπορικές συναλλαγές αξίας περίπου 9,6 δισεκατομμυρίων δολαρίων ΗΠΑ. Οι διακοπές λειτουργίας και οι καθυστερήσεις που προκλήθηκαν από τον COVID-19 είχαν ως αποτέλεσμα και συνεχίζουν να δημιουργούν σημαντική συμφόρηση λιμένων σε όλο τον κόσμο. Σύμφωνα με το project44, η μέση καθυστέρηση των αποστολών από την Κίνα προς τη δυτική ακτή των ΗΠΑ αυξήθηκε κατά 114% μεταξύ 2020 και 2021. Η έλλειψη εμπορευματοκιβωτίων προκάλεσε την εκτίναξη της τιμής ενός εμπορευματοκιβωτίου 40ft κατά 79% σε σύγκριση με ένα χρόνο νωρίτερα (Drewry , 17 Φεβρουαρίου 2021). Στην ενδοχώρα, η μεγάλη έλλειψη οδηγών φορτηγών συμβάλλει στις διαταραχές της εφοδιαστικής αλυσίδας.
Πώς να δημιουργήσετε μια ευέλικτη αλυσίδα εφοδιασμού
Ο αντίκτυπος αυτών των γεγονότων μπορεί να είναι καταστροφικός για τις επιχειρήσεις. Αλλά με τη σωστή νοοτροπία και τα κατάλληλα εργαλεία, οι εταιρείες μπορούν να ξεπεράσουν τις προκλήσεις του σημερινού ασταθούς κόσμου. Το πρώτο βήμα για την οικοδόμηση μιας πιο ευέλικτης, και επομένως πιο ανθεκτικής αλυσίδας εφοδιασμού, είναι να επενδύσετε στην ορατότητα μέσω μιας προσαρμοσμένης πλατφόρμας δεδομένων που συνδέει και ενσωματώνει κάθε βήμα της αλυσίδας εφοδιασμού σας. Από άκρη σε άκρη και σε πραγματικό χρόνο. Γνωρίζοντας τι συμβαίνει σε ολόκληρη την εφοδιαστική σας αλυσίδα, από την κατάσταση των παραγγελιών σας έως τις συνθήκες στο λιμάνι άφιξης, σας επιτρέπει να προβλέπετε πιθανές διαταραχές στη ροή των εμπορευμάτων σας. Αυτό σας δίνει την ευελιξία να προσαρμοστείτε και να περιορίσετε, ενδεχομένως και να αποφύγετε, τυχόν αρνητικές επιπτώσεις στην επιχείρησή σας.
Αντοχή μέσω σχεδιασμού έκτακτης ανάγκης
Η διαφάνεια στην αλυσίδα εφοδιασμού σας δεν υποστηρίζει μόνο την επίλυση προβλημάτων επί τόπου. Σας βοηθά επίσης να εντοπίζετε τα τρωτά σημεία της αλυσίδας εφοδιασμού σας και να διαμορφώνετε σχέδια εφεδρείας. Τα γεγονότα των τελευταίων ετών αποδεικνύουν ότι οι διαταραχές είναι αναπόφευκτες. Γι' αυτό συνιστούμε να εφαρμόζετε μια νοοτροπία αντιμετώπισης απρόβλεπτων καταστάσεων. Πρόκειται για την αποδοχή ότι τα πράγματα θα πάνε στραβά και την αποφασιστικότητα να έχετε πάντα έτοιμο ένα σχέδιο Β και ακόμη και ένα σχέδιο Γ. Τα σχέδια έκτακτης ανάγκης παρέχουν άμεση ευελιξία σε περίπτωση διαταραχής. Καθώς επισημαίνετε τους κινδύνους, χάρη στα δεδομένα που συλλέγονται σε κάθε βήμα της αλυσίδας εφοδιασμού, είστε έτοιμοι να αντιδράσετε.
Από το 2021, εκτιμάται ότι περισσότερες από τις μισές εταιρείες δεν έχουν ορατότητα από άκρο σε άκρο στην αλυσίδα εφοδιασμού τους. Αυτή η έλλειψη ορατότητας τις καθιστά ευάλωτες σε απροσδόκητους κινδύνους, όπως ο αποκλεισμός της διώρυγας του Σουέζ. Είναι επίσης λιγότερο πιθανό να εντοπίσουν αναδυόμενες απειλές, συμπεριλαμβανομένων πολύ πιο συνηθισμένων προβλημάτων, όπως η διακοπή λειτουργίας στο λιμάνι. Ενώ τα παγκόσμια logistics θα παραμένουν πάντα πολύπλοκα, η ορατότητα μπορεί να κάνει την αλυσίδα εφοδιασμού σας πιο προβλέψιμη, πιο ευέλικτη και πιο ανθεκτική.