コンティンジェンシープランニングによる回復力
サプライチェーンを可視化することは、その場での問題解決をサポートするだけではありません。サプライチェーンの脆弱性を検出し、バックアップ計画を策定するのにも役立ちます。ここ数年の出来事は、混乱が避けられないことを証明している。だからこそ私たちは、コンティンジェンシーマインドセットを適用することを推奨している。それは、物事がうまくいかないことを受け入れ、常にプランB、さらにはプランCを準備しておくという決意である。コンティンジェンシープランは、混乱が生じた場合に即座に柔軟な対応を可能にする。サプライチェーンの各段階で収集したデータのおかげで、リスクにフラグを立てることができ、対応する準備が整う。
2021年の時点で、半数以上の企業はサプライチェーンに対するエンドツーエンドの可視性を欠いていると推定されています。このような可視性の欠如は、スエズ運河の閉塞のような予期せぬリスクに対して脆弱にする。また、港湾における混乱など、はるかに一般的な問題を含む新たな脅威を検知する可能性も低くなる。グローバル・ロジスティクスが常に複雑であることに変わりはないが、可視化によってサプライチェーンはより予測しやすく、より柔軟で、より強靭になる。
